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企业战略管理第1章：战略管理及其理论发展
企业战略管理;第一章：企业战略管理及其理论发展;第一节：企业战略的内涵;★一、战略概念的发展过程;第一节：企业战略的内涵;二、战略的定义;二、战略的定义 7、企业战略的构成要素;第一节：企业战略的内涵;第一节：企业战略的内涵;四、企业战略的层次;四、企业战略的层次;第一节：企业战略的内涵;五、战略经营单位;第二节：企业战略管理的内涵;第二节：企业战略管理的内涵;第二节：企业战略管理的内涵;第二节：企业战略管理的内涵;表二：企业管理者和战略管理层次;表三：企业管理者与战略管理过程;表三：企业管理者与战略管理过程（续）;四、企业战略管理者与战略性思维;四、企业战略管理者与战略性思维;第二节：企业战略管理的内涵;五、战略管理过程;五、战略管理过程;五、战略管理过程;本教材认为战略管理过程包括七个步骤;五、战略管理过程;第三节 企业战???管理理论的发展;第三节 企业战略管理理论的发展;一、战略管理理论的发展阶段;2、战略管理的兴起（60年代）;2、战略管理的兴起（60年代）;2、战略管理的兴起（60年代）;一、战略管理理论的发展阶段;⑵安索夫《战略管理》（1979年）;3、战略管理的热潮（70年代）;一、战略管理理论的发展阶段;一、战略管理理论的发展阶段;二、企业战略管理发展的新趋势;二、企业战略管理发展的新趋势;三、总结：古典战略理论的十大学派;2、计划学派;3、定位学派;4、企业家学派;5、认知学派;7、权力学派;9、环境学派：;企业战略管理理论各家学派关系的整合;古典战略理论的核心思想;四、竞争战略理论 ;四、竞争战略理论;四、竞争战略理论;第四节：战略管理在中国的发展 ;1.4：战略管理在中国的发展;1.4：战略管理在中国的发展;1.4：战略管理在中国的发展;案例教学： 跌倒的巨人能否站起来;本章结束，谢谢大家！
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