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PAGE  PAGE 26 中铁十八局集团有限公司双龙北线项目部 物资设备管理办法 第一章 总则 第一条 为了规范中铁十八局集团有限公司双龙北线项目部（以下称本项目）的物资采购、供应、管理工作，本着保证物资供应、提高管理水平，更好地为施工生产服务，实现质量、工期、 成本控制等目标。根据集团公司《物资管理办法》及《物资集中采购管理办法》，结合本项目的实际情况，制定本办法。 第二条 物资管理遵循“源头把关、过程控制、精细管理”的原则，以“保证质量、合理低价、保障供应”为核心，以采购质量“零缺陷”为目标，对物资设备实行分类管理，分级负责，专业服务，统筹供应。 第三条 物资管理业务主要有计划管理、采购管理、供应管理、现场管理、物资消耗管理、仓储管理、物资统计分析等基本内容。 第四条 本办法适用于本项目中所有物???的管理与配送。各工点、物资供应商等均应遵守本办法。 第二章 物资业务分类范围 第五条 本项目物资管理体制实行集团公司项目经理部、各子分公司为工区的二级管理体制，集团公司项目经理部设物资设备部，各工区按需配备足够的物资专业人员，并建立健全相应的管理制度和工作标准，不仅要管供、管用，而且要管节约、管回收，做到工完料尽。 第七条 物资的分类随有限责任公司业主名称 政策性的调整而调整，集团公司项目经理部也可根据工程实施的具体情况和市场情况做出适当调