污水处理施工组织设计.docVIP

第一章 编制说明及原则 一、编制说明 1、本施工组织设计是我公司根据招标文件及广东城建达设计院有限公司××市××乡××社区生活污水处理项目全套施工图纸编制的。 2、我们完全接受业主对本工程施工质量、工期、安全生产、文明施工所提出的一切要求。 4、我们一定以积极负责的精神为发包人提供全过程、全方位的管理服务，积极配合发包人做好整个工程的项目管理，主动协调好与设计单位、监理单位的关系，保证整个工程顺利进行。 5、 我们将严格按照本方案制定的各项技术措施和管理制度来进行施工现场的管理，并保证根据现场实际情况及施工中不断发现的新问题不断完善现场管理，并诚恳接受各级质量监督部门、业主、监理部门及社会的监督。 二、 编制原则 本施工组织设计编制遵循以下基本原则： 1、在工程施工管理目标上遵循满足发包人全部要求，实现项目总目标的原则。旨在为实现工程项目管理总目标，满足发包人在招标文件中提出的和在工程实施工过程中可能提出的要求制定一系列可行的管理目标和管理措施。 2、在施工总体规划上遵循技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性、实事求事性的原则。在仔细考察工程实施现场，认真研究招标文件和有关规定的基础上，充分考虑本工程的施工特点、场地、设备、人员及气候等实际情况，在严格遵守基本建设程序的基础上，运用先进的管理方法和技术，采用新技术、新工艺、新材料、确保在工程质量、工期、安全、文明等各方面均达到业主要求。 3、在项目部人员配备上遵循专业、齐备、职能对应的原则，根据施工需求及工程特点从公司选派具有丰富经验的管理人员和技术专长人员组成现场项目经理部。 4、在机械设备和检测仪器的配置上遵循高效率的机械化作业的原则。配备现代化的机械设备和检测设备，为保证质量、工期提供有力的保障。 5、在安全管理及文明施工上遵循全面性、可靠性、可操作性的原则。 第二章 质量管理体系与措施 一、质量管理体系 本着确保工期、质量、安全文明管理目标的原则，成立以项目经理为组长的××乡××社区生活污水处理工程项目质量管理小组，全权负责对本工程质量的管理。所有人员均持相应职称证书和岗位证书上岗。质量保证体系图如下： 项目经理 项目副经理 项目总工 水电工程师 安全员 材料员 质检员 施工员 施工班组 二、质量保证措施： 1、材料采购的质量控制措施： （1）、材料的质量必须符合现行国家有关标准合格等级的规定或满足设计要求，应随货提供产品质量证明书或实验报告、使用说明书等原始资料，经复试不合格的材料，应作隔离和退货处理。 （2）、材料员在购货时，要货比三家，同等价格比质量，同等质量比价格，同时也要考察供方的社会信誉，确认该产品质量合格，价格低廉后，方可选购。 （3）、购货时，材料人员要与供方依法签定采购合同，以明确供贷方应承担的质量责任。 （4）、水泥、钢材等重要材料，使用时要对其来货批号、日期、数量、合格证编号、取样过程、实验日期、实验单编号、存库位置、保管方法、使用部位、全部用完日期等作详细记录，并从来货到使用完毕全过程认真作好标识。 2 、材料的贮存：保管员接货验收时，要仔细准确地对照入库单验证实物，做到名称不错、规模不串、材料不混；入库物资要逐笔记录在入库验收记录中并建立《产品质量证明登记台帐》；顾客提供的物资，单独建帐保管。保管员要对入库物次进行标识，并做到帐、卡、物“三相符”，经验收不合格的物资，不予入库，不准使用。易燃易爆的危险物资应设专库隔离储存，危险品应配备消防器材，并由保管员专人管理，库存物资，保管员要做到：防火、防雨、防潮、防腐、防锈、防冻、防鼠、防虫等八防，保管员要每日对有规定贮存寿命期限的物资进行检查要在保管明细帐和卡片中产品出厂日期和有效期。物资发放，保管员要执行先进先出的原则，按照出厂日期或进货日期的先后顺序出库发放。出库物资，保管员要认真复核后放行。 3、 认真学习图纸，搞好图纸会审，对会审提出的问题应有明确的解答，不准因会审不详而出现质量事故。现场技术交底应及时准确，按照设计要求和施工规范规定进行施工，特别要对新工艺、新技术、新材料进行单独技术交底，各项交底内容应做到结合实际依据准确，重点突出，交底应在施工前进行并签字。 4、工程设专业放线工，专门负责工程定位、放线和楼层测量工作，并严格将误差控制在施工规范规定的范围内，并将误差分散在各轴线之间，高程控制线设专人负责，使用的水准仪，经纬仪必须具备合格证，操作前先检查一下是否准确，方可使用。根据工程所在地的绝对标高和图纸中建筑物±0.000的相对标高，在建筑物四周分布标高不同的各相对水准点，以此控制建筑物标高，上层建筑物标高在某一固定的水准点，在某位置上垂直向上用钢卷尺施测。对上述工程测量控制网、坐标、基准轴线及标高等派专人进行复核，同时搞好质量检查。 5、严格执行工程质量检查制度，工