惠农金融论文范文-探讨“炕头上”的金融服务.docVIP

惠农金融论文范文:探讨“炕头上”的金融服务word版下载 “炕头上”的金融服务论文导读：本论文是一篇关于“炕头上”的金融服务的优秀论文范文,对正在写有关于惠农论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段：村村通”工程中，该行围绕便民、利民、惠民的原则，着力改善农村服务质量，巩固“村村通”成果。落实转账电话的覆盖功能，把“村村通”服务点对广大农户的金融服务工作落实到位，确保转账电话畅通无阻，打印凭条纸张满足供应。落实协议条款的落地工作，依托“村村通”服务点和全市县乡村级300多家科普惠农站的便民条件，加强与当地科 近来，中国农业银行临汾分行大力推广农村小额支付“村村通”工程，不断创新“三农”服务理念，拓展“三农”工作领域，把金融服务搬到了老百姓的炕头上，把“三农”业务做到了广大农民的心窝里。 　　截止目前，该行累计发放“惠农卡”86.2万张，转帐电话6522部，达到全市农民全覆盖，累计归集新农保、新农合、其它涉农补贴资金14亿元。 　　为发挥“惠农卡”小产品服务“三农”的最大功效和品牌优势，该行把发卡的工作重心从增加发卡数量向提升质量效益转变，着力提升“惠农卡”的活卡率，让“惠农卡”成为农民朋友响亮的身份名片。一是坚持“按需发卡”，加强与政府部门和产业化龙头企业合作，做好“三项代理”和产业链上、下游有资金结算需求农户的“惠农卡”发卡工作，实现农民日常生产、生活等所需资金均通过惠农卡办理。二是坚持“推动用卡”，积极开展以推动惠农卡使用为主题的刷卡有奖、结算赠礼等宣传促销活动，有效调动了农户用卡的积极性和主动性。三是坚持“规范管卡”，加强“惠农卡”质量效益管理，对“惠农卡”按使用频率、存款余额、收益情况等口径，进行全面有效梳理，坚持定期监测分析，推动惠农卡质量效益全面提升，“惠农卡”有效率达到85%以上。 　　在“村村通”工程中，该行围绕便民、利民、惠民的原则，着力改善农村服务质量，巩固“村村通”成果。落实转账电话的覆盖功能，把“村村通”服务点对广大农户的金融服务工作落实到位，确保转账电话畅通无阻，打印凭条纸张满足供应。落实协议条款的落地工作，依托“村村通”服务点和全市县乡村级300多家科普惠农站的便民条件，加强与当地科技部门的密切联系。落实便民服务的分类管理，分别按照行业类别、属性及特点，进行分类管理、协调和指导，认真落实好联通6条优惠政策，以减轻服务点业主的经济负担，提高其服务农民的积极性和主动性。广大农民足不出村就能享受到农行的便捷服务，使农民的网络新生活从“村村通”开始。 　　为有效提高卡存款余额，该行提高市场代理份额。根据自身服务能力和三农业务需求，由各支行一把手亲自出动，积极开展“定向营销”，着力抓好新农保、新农合等代理项目的营销工作，锁定营销目标，保证代理质量，提高了市场代理份额，使代理全市新农合、新农保项目达到80%以上。同时扩大资金代理面积，拓宽工资代理渠道，着力抓好农业产业化龙头企业、经济园区等农民工工资的代发。在提高“惠农卡”卡均存款的同时，进一步引导农民树立了理财新理念，塑就了理财新时尚。 　　寻求产业对接点，让“产业链金融”成为农民的致富新途径。打造链式服务新模式。依托核心企业或核心客户寻找其上下游产业并提供转帐结算、信贷??金、电子银行等一揽子金融服务。寻找营销服务新模式。根据转账电话交易情况和“惠农卡”资金状况，筛选出优良客户，分析其上下游产业，寻找出金融服务的切入点和重心点；同时围绕当地主体产业，在其成型的产业链上选定核心客户，通过为其本身及上下游客户提供金融服务，实现由单一客户营销向产业链客户群营销的转变。实施创新服务新模式。在推进产业链金融服务过程中，将产品推广与创新结合起来，转变传统的单一支持某个企业、某个农民的信贷作业方式，转为以产业链上的核心企业为中心，依托“万村千乡”、“千村万店”工程，依托“一县一业”、“一村一品”工程，重点掌握龙头企业带动的公司、合作社、基地的数量、分布、结算渠道等情况，向链上所有主体提供一体化、全能型、便捷式金融服务。 　　加大信贷投放度，让“农户贷款”成为农民的创业新源泉。在农户小额贷款业务发展上，持续加大对重点区域、重点产业优质农户的信贷投入力度。按照“三个集中”原则，抓好集约化区域选择。落实“三化联动”机制，实现集约化项目建设。实行“三批推进”程序，优化集约化客户存量。