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班组长岗位职责认识班组长岗位职责认识
目录
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岗位职责
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指标的实现
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协调配合
上传下达
上传下达
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协同合作
员工激励与纠正
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部署培养
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规划与发展
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班组长岗位职责认识
岗位职责
一、八大指标的实现
一、八大指标的实现
二、上下工序、班组的协调配合
二、上下工序、班组的协调配合
三、质量部与平台的协同合作
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四、领导与部署间的上传下达
四、领导与部署间的上传下达
五、员工激励与员工纠正
五、员工激励与员工纠正
六、部署的培养
六、部署的培养
七、长期发展规划
七、长期发展规划
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班组长岗位职责认识
目录
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岗位职责
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指标的实现
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协调配合
上传下达
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协同合作
员工激励与纠正
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部署培养
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规划与发展
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班组长岗位职责认识
指标的实现
按要求圆满实现车
按要求圆满实现车
安全
间下达的包括安全、改
改善
5S
创新
善创新、品质、成本控
制、记录、产量、碎片、
品质
碎片
等八大指标。
5S
成本
产量
控制
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