班队长职责安全定位及安全管理.pptVIP

班队长职责定位和安全管理;序;班队定位;（一）班队的定义;（二）班队的作用;（三）班队的任务;班队长定位;（一）班队长基本职责;4、当好“核算员”。抓好材料消耗管理，正确评定员工绩效。 5、当好“教练员”。指导员工培训，提高员工素质。 6、当好“协调员”。加强上下协调，保证信息畅通。 7、当好“管理员”。塑造出团结和谐、富有战斗力的团队。;（二）班队长素质;5、强烈的敬业精神； 6、公道正派的人格魅力； 7、较好的沟通、协调能力； 8、良好的身体素质 ;（三）班队长的管理艺术;（四）班队长的定位;2、班队长人生定位 ①班队长时最能锻炼人的岗位，是展现自己才能的最好舞台；是实现人生价值的重要阶梯。因此，要倍加珍惜，要制定自己的成长规划； ②要忠于企业，热爱本职工作，做一名按去那生产的标兵； ③要勤思好学，刻苦钻研，做一名生产经营的行家里手； ④要身体力行，公道正派，做广大员工的模范带头人。;班队长安全管理要求;班队长在班前应当做什么？;3、安全动态联保互保 ⑴每班前，由单位班队长指定安全联保互保人和联保互保组长，并且给职工传达清楚，当班职工签字。值班干部负责做好记录。 ⑵联保互保人员，一人出现违章或工伤事故，将追究参与联保互保人员的责任，特别是联保互保组长的责任。 4、班前会宣誓：采掘和生产辅助单位安全誓词牌悬挂在单位会议室的醒目位置。每班班前会借宿，当班职工全体起立，面向誓词举起右手，由值班人员领读，当班全体职工共同进行宣誓。宣誓时，声音要洪亮整齐，并保持严肃认真。宣誓结束后，当班班队长，跟班人员、值班人员在宣誓记录薄上共同签字备查。同时进行班前文化礼仪程序。 ;班队长在班中应当做什么？;3、实施现场纠错： 单位管技人员要动态排查安全隐患人和“三违”人员并进行现场纠错，当班将纠错整改情况记录在信息卡上。 4、实行现场“1+X”培训： 管技人员要在现场负责对职工的具体操作进行指导、培训，培训要有内容，有针对性，并将培训情况填入记录表，由受培训的职工现场签字。 ;班队长在班后应该做哪些工作？;班队长实施安全生产的基本途径有哪些？;煤矿井下的11中隐患人;6、工作大意的粗心人。 7、违章蛮干的鲁莽人。 8、图省事怕麻烦的懒人。 9、新婚前后的甜蜜人。 10、休班探亲的疲劳人。 11、满不在乎的麻痹人。 ;易发生人身事故的一般时机;7、倒班前后。 8、从季节变化上来看，易发生在农忙季节。 9、在一月之中，下旬易发生事故。 10、在一周之中，星期日易出事故。 11、在一天之中，事故较多发生在天亮以前一段时间内。 12、在一班之中，收工前后易发生事故。;班队安全工作管理的要点是;为了把安全工作做好，班队针对煤矿安全生产的变化规律，必须做到哪“七嘱咐”;4、嘱咐职工上下井时注意行路安全。 5、嘱咐骨干注意做好重点人物的安全监督工作。 6、嘱咐安检人员加强责任心，注意工作方法。 7嘱咐职工家属多吹注意安全的“枕头风”。;为了把安全工作做好，班队针对煤矿安全生产的变化规律，必须做到哪“四知”;易发生人身事故的一半心理规律;班队长在抢险救灾时的职责;2、灾害发生时临场应急措施 ⑴临场指挥与抢救遇难人员； ⑵查点现场人数，组织职工抢险救灾； 3、及时向矿调度室报告灾情 一是灾害事故发生后，事故地点及附近的人员应利用电话或派出人员等方法，迅速将事故的性质、发生地点、时间、原因和危险程度向矿调度室紧急报告。 二是根据事故性质和蔓延的趋势，以最迅速有效的方式，向可能受到的威胁区域的人员发出警报通知。 三是在抢救事故期间，现场指挥人员应随时向矿调度室汇报灾情状况和抢救工作的进展情况，对下一步抢救工作的开展，提出意见和建议。 4、听候指挥部命令，完成安全撤离任务。 ⑴沉着冷静； ⑵认真组织；;班队长安全管理的基本原则;班队长安全责任制;4、经常检查生产中的不安全因素，发现问题及时解决。对不能根本解决的问题，要采取临时控制措施，并及时上报。 5、认真执行交接班制度，做到交接内容明确，手续清楚。偶有不安全因素，在未排除之前或责任未分清之前不交接。 6、发生伤亡事故，要保护现场，立即上报，详细记录。并组织班队工人认真分析，吸取教训，提出防范措施。 7、对安全工作中的好人好事及时表扬。;班队安全检查对象;班队常用的安全检查方法;班队安全联防、互保制度;班队安全教育内容;班队安全教育形式