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大连地铁208标段隧道安全专项施工方案大连地铁208标段隧道安全专项施工方案
长板坡隧道专项安全施工方案
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松阳隧道专项安全施工方案
安全目标
坚持“安全第一 ,预防为主”的方针,做到“三无三消灭、一创建、一力争”。无因工死亡事故、无交通死亡事故、无火灾洪灾事故。消灭违章指挥、消灭违章作业、消灭惯性事故。创建“安全标准化工地”,力争杜绝人身重伤及以上事故,并尽量减少轻伤事故。
安全保证体系框图
2.1建立健全安全管理组织机构
①建立健全安全管理组织机构。成立以项目队长为组长,以施工技术、安全质量、材料设备、财务等部门负责人和施工班组长为成员的安全生产领导小组,全方位领导本工程施工的安全工作。加强安全管理,建立安全生产责任制、安全管理组织机构、安全保证体系图附后。
②推行安全监察长制度,经理部安全质量部已经配专职安全监察长一名,配备了两名思想觉悟高、技术素质好、吃苦耐劳、事业心强、具有丰富类似工作经验,并经过安全岗位培训的合格安全员,全面负责本工程的安全监督和检查,对施工生产安全具有一票否决权。
③进口作业班和出口作业队各设一名队职领导专管安全,设置两名专职安全员,各专业施工班组设一名兼职安全员,负责施工现场的安全工作,以确保施工过程中跟踪检查,及时把事故苗头和隐患消灭在萌芽状态。为施工生产创造一个良好的安全环境。
④将安全工作层层分解,狠抓落实,实行安全生产包保责任制,使其与职工经济收入、评比先进、立功受奖挂钩。广泛开展“安全标准工地建设”。
2.2.安全管理制度
①安全生产责任制
根据“管生产必须管安全”的原则,明确规定各级领导、各职能部门在生产活动中应该负责的安全职责,制定出作业队各责任人的安全生产责任制,推行安全风险抵押金制,增强各级生产人员的安全生产责任心和使命感。
②安全施工监督制
项目经理部设立专职的安全监察长,行使安全监督权利。安全监察长及安全员对施工安全进行全过程监督,发现安全隐患要及时责令施工队立即纠正或停工整改。
③安全检查制
项目部每半月一次,作业队每周一次,施工班组每天三次进行安全检查。检查时由领导带队,相关管理人员参加,发现问题及时指出,认真填写“安全质量检查记录表”,明确改进人、改进日期、监督人等。重大问题要发安全通知书和指令书,并填写《对策表》,将安全问题放在工作首位。
④安全技术交底制
项目经理部和作业队在编制施工计划方案时,要有针对性地编制安全技术措施,并在工程施工前由相关人员进行层层交底。无安全技术交底或交底不清者不得进行施工。
⑤安全教育制
加强安全生产教育,增强全体职工的安全意识。要有针对性地对职工进行施工安全知识及技能教育,排除险情和应急措施的教育,遵守规章制度和岗位作业标准教育,行车安全教育。在施工现场张贴、悬挂多种颜色鲜明的安全警语。使职工牢固树立“安全第一”的思想。
⑥安全操作挂牌制
提高全体施工人员的安全意识,安全员、防护员、爆破员、工班长等各级指挥、管理人员必须挂牌上岗,安全操作,指挥到位,杜绝事故发生。
⑦安全事故申报制度
建立工程安全事故报告制度。各作业队要按月填报“工程安全报表”并上报项目部安全监察站。
工程安全事故发生后,在事故地点采取有效措施,抢救人员,防止事故扩大,并保护施工现场。
工程安全事故发生后,必须立即报告上级安全质量部,三天内提出书面报告逐级上报。报告内容包括:事故发生的时间、地点、工程项目;事故发生的简要经过,损失情况;发生原因的初步分析;采取的应急措施及事故控制情况;处理方案及工程计划;事故报告单位;
事故处理:处理事故要按“三不放过”(即原因不清不放过,责任者和群众没有受到教育不放过,无防范措施不放过)的原则,提出书面报告。对事故责任者根据情节给予处理。对因失职渎职而造成严重的重大安全事故者,要追究责任者的法律责任。
本工程尽力实现无因工重伤、死亡事故,万一发生因工伤亡事故,项目队将立即向上级主管部门、当地劳动部门和检察机关报告,尽快通知甲方代表,并采取一切有效措施进行抢救。要对所有的责任人进行严肃处理,直至追究刑事责任。
⑧安全生产奖惩制
加大安全生产的奖罚力度,把工作重点放在查隐患、抓事故苗头上。对在安全工作作出贡献的人员和班组给予奖励,对发生责任事故的人员和班组按事故性质进行处罚。
⑨建立安全岗位责任制
实行项目队长负责制,明确项目队长在施工安全管理中的主体地位,项目队长在施工过程中对本项目的施工安全负全面责任。对本工程安全负组织领导责任。
健全安全岗位责任制,逐级签订安全生产包保责任状,分工明确,严格奖惩,对个别失职或渎职人员给予严厉处理性质严重的追究其刑事责任。
安全岗位责任制
3.1项目队长职责
为本工程的安全责任第一人,对本工程施工及安全负全责。
负责检查、督查项目队技术、安全人员岗位职责的执行情况并考核。按照逐级负责制的原则,有权对各层次人员的质量安全和岗位职责以及施工关键环节
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