吉利收购沃尔沃案例分析课件.ppt

吉利收购沃尔沃案例分析;目 录; 第一部分 收购全景;第二部分 吉利与沃尔沃简介 ;吉利集团简介;吉利集团简介;吉利集团简介;吉利集团简介;volvo集团简介;volvo集团简介;volvo集团简介;volvo集团简介;第三部分 福特与沃尔沃的关系 ; 福特出售沃尔沃是何种原因？; 福特出售沃尔沃是何种原因？; 福特出售沃尔沃到底亏不亏？; 福特出售沃尔沃到底亏不亏？; 福特出售沃尔沃到底亏不亏？;第四部分 吉利收购的动因 ;第五部分 吉利的准备;第五部分 吉利的准备;争取官方的支持 外方方面支持 （1）09年1月 吉利顾问团队给福特深刻印象，穆拉利表示第一时间告知吉利 （2）09年4月 福特首次开放数据库，项目团队真正了解沃尔沃状况 （3）2010年7月6日 欧盟通过了对吉利收购沃尔沃轿车项目的反垄断审查 （4） 2010 7月15日美国通过了对吉利收购沃尔沃轿车项目的反垄断???查 中国官方支持 （1）09年3月 吉利获得了发改委的支持函，获取国内唯一竞购方资格 （2）12月16日 商务部发言人姚坚表示支持吉利顺利收购沃尔沃 （3）7月22日 项目获发改委审批通过 （4）7月26日 商务部也正式审批通过;项目融资 （1）自有资金—41亿RMB 2009年9月29日 吉利全资子公司北京吉利凯盛国际投资有限公司成立 吉利全额出资注册资金41亿元 （2）设立融资方案 原则：不用香港上市公司钱，同时保证有利股权地位； 路径：一条走政府路线，一条与基金合作 （3）融资操作 政府路线——“大庆国资（30亿）、上海嘉尔沃（10亿）； 基金合作——放弃方案（利用吉利香港上市公司or沃尔沃项目单独上市）;第六部分 收购流程;第六部分 收购流程; 国外欧美发达国家的审批程序 通过国家安全审查 通过国家反垄断等一系列的相关法律条文 ; 吉利集团审批进度;第七部分 收购的方案 ;（一）资产方案;（一）资产方案;（二）业务方案;（三）债务方案 ;（四）资金来源 ;（五）企业高管人员安排 ;（六）收购完成后各方关系;（六）收购完成后各方关系;第八部分 关于收购的未来各方观点;第八部分 关于收购的未来各方观点;第八部分 关于收购的未来各方观点;第八部分 关于收购的未来各方观点;The end , thank you !