时代光华网络学习课程答案：如何成为高效人力资源管理者.docVIP

时代光华网络学习课程答案： 学习课程：如何成为高效人力资源管理者 单选题 1.“通过聘用数量较多的员工形成备用人才库，储备多种专业技能人才”这种招聘战略是： ?? 回答：正确 A?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 吸引战略 B?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 投资战略 C?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 培养战略 D?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 筛选战略 2.下面关于企业文化的描述，错误的是： ?? 回答：正确 A?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 企业文化管理是企业管理的最高阶段。 B?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 树立英雄、举办典礼及仪式不是企业文化的内容。 C?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 不同企业环境会产生不同的企业文化的类型。 D?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 价值观能很明确地对员工说明“成功”的定义，它是企业文化的核心。 3. 关于变革管理的说法正确的是： ?? 回答：错误 A?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 变革管理是一个P循环，需要不断的改进和完善。 B?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 变革管理包括以下三个主要内容：设计变革方案、执行方案、纠正方案。 C?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 执行变革时，要关注变革的方向、速度、距离和变革过程中的一些警告信号。 D?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 以上三种说法都正确。 4. 下面有关培训需求分析的描述中错误的是： ?? 回答：正确 A?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 首先要依据战略进行分析，这种分析一年一次就够了。 B?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 可以通过考核进行分析，这种培训需求可以通过老师带徒弟的方式来提供。 C?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 通过员工申报可以对员工需求进行分析。 D?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 有了以上的三种方式，培训需求分析就到位了。 5.有关平衡记分卡的描述错误的是： ?? 回答：正确 A?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 平衡记分卡通常用的四个方面是：财务、市场、内部流程和学习创新。 B?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 平衡记分卡的原理是企业只有在四个方面、内外部分实现了平衡，才能持续发展。 C?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 人力资源部在平衡记分卡应用中的是：列出四个方面的指标，并从众多指标中选出本期所需要的确定企业经营的关键指标。 D?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 绩效考核应该依据平衡记分卡原则，采用KPI方法。 6.去掉人力资源管理中的“茫”需要做的工作是： ?? 回答：正确 A?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 制定人力资源部的战略 B?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 和业务部门构建战略伙伴关系 C?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 做公司运营的顾问 D?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 做企业管理的局外人 7.“人力资源部要负责倾听员工的心声，呼声，并且向上司反映。”这一叙述是对人力资源部哪一角色的描述： ?? 回答：正确 A?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 战略伙伴 B?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 变革先锋 C?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 专业的基础管理者 D?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 员工的主心骨 8.下面有关“变革先锋”角色所需的技能和素质的描述中，错误的是： ?? 回答：错误