个人与团队管理第三次作业.docVIP

个人与团队管理第3次形成性考核作业 窗体顶端  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 单项选择题：第1题：变化对于大多数组织来说是一个重大挑战，下面关于组织变化的说法不正确的是（ ）。(2分)  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、变化只是组织某个阶段具有的特征 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、员工通常是组织发生变化的一个因素 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C、通常情况下，组织的的内部变化是由外部变化引起的 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D、消费者看到的往往是组织输出的变化，即新服务或新产品的出现????参考答案：A ???? 第2题：孙总想为他的企业做了一个战略分析，以找出企业的优势和劣势，你认为他可以采取的方法是（ ）。 (2分)  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、Ansoff矩阵 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、设置SMART目标 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C、SWOT法 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D、PEST分析法????参考答案：C ???? 第3题：邵经理所在的团队有一个公开、信任的工作氛围，团队成员之间相互理解，并能领悟工作的实质。这说明邵经理的团队正处在( )。(2分)  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、波动阶段 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、规范化阶段 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C、形成阶段 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D、成熟阶段????参考答案：D ???? 第4题：组织的战略目标分解对实现组织的战略有很大的帮助。下面??以帮我们将组织的战略目标进行分解的方法是（ ）。 (2分)  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、思维导图 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、运用SMART原则 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C、鱼骨图 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D、SWOT法????参考答案：C ???? 第5题：理性的决策在团队解决问题时很有帮助，下面不属于理性决策的是（ ）。(2分)  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、逻辑性思考 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、按照标准分析解决方案 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C、提出不寻常的想法和解决方案 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D、选择最可行的方法????参考答案：C ???? 第6题：小胡所在公司的很多员工经常不参加团队会议,因为他们感到每天加班，有很多紧急工作等着他们去做，没有足够的时间开会。影响会议的原因是( )。 (2分)  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、工作压力 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option