网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

办公室事务管理()分解.ppt

  1. 1、本文档共105页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第十章 办公室事务管理;教学目的; 10.1 教学重点与难点;10.1 教学重点与难点; 10.1 办公环境管理;想想看; 10.1 办公环境管理;; 10.1 办公环境管理;;; 10.1 办公环境管理; 10.1 办公环境管理; 10.1 办公环境管理; 考考你; 10.1 办公环境管理; 10.1 办公环境管理; 10.1 办公环境管理;10.1 办公环境管理; 10.1 办公环境管理; 10.1 办公环境管理; (2) 识别办公室安全隐患;10.1 办公环境管理;隐患记录及处理表;设备故障表;10.1 办公环境管理;相关知识; 技能训练 ; 10.2 学习重点与难点; 10.2 日常安排与管理; 10.2 日常安排与管理; 10.2 日常安排与管理; 10.2 日常安排与管理; 10.2.2 约会安排 1.约会安排的基本原则 (1)配合领导的时间表 (2)分辨轻重缓急 (3)酌留弹性 (4)以需要为准,以适度为宜 (5)适当分担,各就其宜 (6)内外兼顾 ; 10.2 日常安排与管理; 10.2 日常安排与管理; 10.2 日常安排与管理; 10.2 日常安排与管理; 10.2 日常安排与管理; 10.2 日常安排与管理; 10.2 日常安排与管理;    (重要程度)    B       A   很重要,但不紧急  很重要,也很紧急            (紧急程度)    D        C      既不重要,也不紧急 很紧急,但不重要       ; 10.2 日常安排与管理; 10.2 日常安排与管理; 10.2 日常安排与管理; 技能训练; 10.3 学习重点与难点; 案例分析;; 10.3 电话管理; 10.3 电话管理; 10.3 电话管理; 技能训练;技能训练; 技能训练; 10.3 电话管理;电话记录单; 技能训练; 技能训练; 技能训练; 10.3 电话管理; 相关知识; 技能训练; 10.3 电话管理; 10.3 电话管理;10.3 电话管理;10.3 电话管理; 10.3 电话管理; 10.3 电话管理; 10.3 电话管理;10.3 电话管理;10.3 电话管理; 技能训练;情景训练;相关知识; 10.4 学习重点与难点; 10.4.1 印章使用与管理 1、印章的刻制及启用 严格按照国家有关规定刻制,不得擅自更改; 必须执单位证明及公安部门的批准证明,到指定的刻字单位刻制。 启用时一般由制发单位发出启用通知,通知中盖上所启用印章的印模,发给有关单位保存,以备查考。 ; 10.4 印信管理; 10.4 印信管理; 10.4 印信管理;; 10.4 印信管理; 10.4 印信管理;介绍信使用的程序 ; 用信登记簿; 技能训练; 10.5 学习重点与难点; 10.5. 1.值班工作的主要任务 文电处理 信息传递 接待来访 临时性、突发性事务的处理 值班记录 搞好交接班 ;来访登记表;10.5 值班工作; 外来人员登记表 ; 值班电话记录表 ┌───────────────────────────────┐ │ 编号: 时间: 年 月 日 时 分到 ├──────────┬─┬─────────┬────────┤ │ 来电单位 │ │ 发话人姓名 │ ├──────────┼─┼─────────┼────────┤ │ 来电单位电话号码 │ │ 值班接话人姓名 │ ├──────────┴─┴─────────┴────────┤ │通话内容摘要:

文档评论(0)

希望之星 + 关注
实名认证
内容提供者

我是一名原创力文库的爱好者!从事自由职业!

1亿VIP精品文档

相关文档