建设工程（吴爱军）第03讲 建设工程安全策划.pptVIP

安全控制与管理;1 建设工程施工安全控制概述;安全管理体系的11个要求(要素);1.3 建设工程施工安全控制;1.3.1 建设工程施工安全控制概念;2．施工安全控制与质量、进度、投资控制的关系;3．施工安全控制的特殊问题;1.3.2 建设工程施工安全控制的原则;1.3.3 建设工程施工安全因素的控制;1.3.4 建设工程施工安全控制的方法; 1．审核审批有关技术文件、报告或报表; 2．现场施工安全检查;2．现场施工安全检查;1.3.5 建设工程施工安全控制的措施;1.3.6 建设工程施工安全控制实施程序;建设工程施工安全控制程序;1.4 建设工程安全生产的政府监督管理;1.4.1 建设工程安全生产政府监督管理体制和职能;;;;1.4.2 建设工程安全生产管理制度;1.三类人员考核任职制度;2．依法批准开工报告的建设工程和拆除工程备案制度;3．施工起重机械使用登记制度;4．安全生产许可证制度; 5．施工许可证制度;第2?? 建设工程施工安全策划;知识回顾;要素2．安全管理体系;要素2．安全管理体系;1) 针对工程项目的规模、结构、危险源、环境、施工风险和资源配置等因素进行安全策划。 2) 根据安全策划结果，单独编制安全生产保证计划，也可在工程项目施工组织设计中体现。 3) 安全生产保证计划实施前，按要求报建设单位或企业确认审批。;A.确定危险源，对风险大和专业性较强的工程项目进行安全论证。同时，采取相应的安全技术措施，并得到有关部门的批准。 B.配置必要的设施、装备和专业人员，确定控制和检查的手段、措施。 C.确定整个施工过程中应执行的文件、规范。如模板作业、脚手架作业、高处作业、机械作业、临时用电、动用明火、沉井、深基础施工和爆破工程等作业规定。 D.冬期、雨期、雪天和夜间施工时，安全技术措施及夏季的防暑降温工作。 E.因本工程项目的特殊需求所补充的安全操作规定。 F.制定施工各阶段具有针对性的安全技术交底文本。 G.制定安全记录表格，确定搜集、整理和记录各种安全活动的人员和职责。 ;本章主要内容;本章主要内容;2.1 建设工程施工安全策划概述;2.1 建设工程施工安全策划概述;2.1.1 安全策划原则;2.1.2 安全策划的基本内容; 1.安全策划的依据;2．工程概况;3.安全目标; 4.危险源和环境因素的识别、评价和控制策划;根据评价结果，结合法律法规、标淮规范要求，项目经理部应对危险源和环境因素的控制进行策划并形成文件。对重大危险源和重大环境因素的控制应制定专项施工方案，特别是深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，还应当组织专家进行论证审查。应针对对重人危险源建立和制定应急救援预案。 施工过程中，当工程设计变更、施工方案、法规修订、发生安全事故等内外条件发生变化时，应及时更新危险源和环境因素识别、评价和控制策划的结果。;5.适用法律法规、标准规范和其他要求; 6、主要安全措施;7．安全检查;8．安全生产保证计划;2.2安全目标策划;1.制定时应考虑因素;2.安全目标的内容;3.安全目标制定的要求;安全目标举例;安全目标举例; 2.3 危险源与环境因素识别、评价和控制策划; 2.4 适用法律法规、标准规范和其他要求策划;2.5安全保证体系策划;2.5 安全保证体系策划;1、安全生产管理机构和人员; 项目经理部应建立以项目经理为组长的安全生产管理小组，按工程规模设安全生产管理机构或配专职安全生产管理人员，专职安全生产管理人员由施工企业派出。 对施工现场来讲，施工面积1万m2以下或者相应造价的工程，至少配备1名专职安全生产管理人员，施工面积1万m2以上或者相应造价的工程，设2－3名专职安全生产管理人员。5万m2及以上的大型工程，应由总承包单位组织不同专业、分包单位安全生产管理处人员共同参与组成安全管理组，对分包单位来讲，从业人员在50人及以上时，每50人应配专兼职安全生管理人员1名。 班组应设兼职安全员，协助班组长搞好班组安全生产管。;扩充阅读;2．安全生产责任体系;3．安全生产资源;;4．安全生产管理制度;4．安全生产管理制度——安全生产许可证制度;4．安全生产管理制度——安全生产许可证制度;4．安全生产管理制度——安全生产许可证制度;4．安全生产管理制度—特种作业人员持证上岗制度;4．安全生产管理制度—特种作业人员持证上岗制度;4．安全生产管理制度——安全技术交底;4．安全生产管理制度——三类人员考核任职制度;2.6 生产安全事故的应急救援预案策划;应急救援的法律规定;2.6.1应急救援与应急救援预案;2.6.1应急救援与应急救援预案;应急救援体系;2．应急救援的管理;2.6.2 应急救援预案编制要求和原则; 2．编制原则;2.6.3应