物流配送让美酒香飘荆楚物流配送让美酒香飘荆楚.docVIP

泸州老窖项目成为公司继烟草、制造业、医药、通信板块之后，物流板块的又一个新的业务增长点。 按照白酒行业的规律，物流费用约占销售额的5%，这意味着湖南省邮政速递物流在该项目上的物流收入将超过亿元。 目前，公司正着手准备为泸州老窖集团提供仓单质押等增值服务，并借此催生新生业务的发展。 物流配送让美酒走出“深巷” “酒香不怕巷子深”的说法，在今天看来似乎已经过时了。随着市场经济的不断发展，商品的流通领域越来越广阔，竞争也越来越激烈，再好的酒，也得放下“身段”，主动走出深巷，走向市场。面对市场的这种变革，物流企业自身配送能力的优劣自然就成了决定其市场竞争力的重要因素之一。 2011年8月，湖南省邮政速递物流成功中标泸州老窖全国十大分仓之一的湖南湖北分仓，为该公司提供整个湖南湖北地区的产品仓储和配送服务。名满天下的泸州老窖将通过湖南邮政速递物流的配送网络更快地走向湘鄂大地。 未雨绸缪早部署 泸州老窖集团有限责任公司位于“酒城”四川泸州，是具有400多年酿酒历史的国有控股上市公司，在全国白酒行业综合排名前三位，其高端主打产品——国窖1573更是享誉海内外。 “2002年，四川中邮物流泸州分公司开始为泸州老窖提供物流服务，但当时所占的业务份额较低，大部分物流服务仍由其他物流公司来提供。当时的物流运行模式也较为传统，由经销商与集团公司直接对接实物流，并没有设立中转仓。”谈到邮政速递物流与泸州老窖的初次合作，湖南邮政速递物流公司物流部相关负责人介绍说。 近年来，我国人民生活水平不断提高，酒类的消费规模也呈现出快速增长的趋势。2010年泸州老窖集团年销售收入达54亿元，2011年收入目标为100亿元，预计未来还将保持年均50%的增长速度。根据泸州老窖集团制定的发展规划，到2018年，公司将实现综合性收入800亿元。随着销售规模的不断扩大，泸州老窖集团原始的物流模式已经不能满足企业发展的需求。于是，2011年该集团开始着手物流模式改革，计划在全国建立10个中转配送中心(RDC)，以加快订单响应速度，提升产品配送效能，提高自身的市场竞争力。 作为中国邮政速递物流总部统谈的全国性项目，泸州老窖项目正式走入湖南邮政速递物流的视野是在2011年6月初。在得知总部统谈的消息后，湖南邮政速递物流就开始厉兵秣马，第一时间为项目的实施做好准备。公司总经理陈乐国多次出面就租赁仓库的相关事宜进行考察和洽谈，并给予项目人力、车辆等资源政策倾斜；物流部经理刘征伟亲自挂帅，调集精兵强将，组建了泸州老窖项目组，吹响了湖南省邮政速递物流征战酒类商品配送市场的号角。 为了更好地掌握产品的市场流通规律，泸州老窖项目组积极参加总部组织的项目团队人员培训活动，并多次赴四川泸州进行现场考察。此外，他们还对市场上以酒类为代表的快速消费类商品进行了全面的调研与分析。通过调研，项目组发现，由于快速消费类产品具有流通规模较大、对仓储集散地需求性强、对配送质量要求高的特点，容易给生产企业的运营成本带来压力。因此，近年来很多企业纷纷改变经营模式，将注意力集中到产品的研发和销售等核心工作上，而将产品供应链的中下游环节交由更为专业的三方物流公司，以物流环节外包的形式进行运作。 针对这一现状，泸州老窖项目组立足邮政速递物流在仓储、运输和管理上的独特优势，以“仓储+配送+信息管理”的全供应链物流服务为主要特色，提出了泸州老窖项目的运作方案。同时，项目组还积极邀请泸州老窖集团的领导来公司进行实地考察，并就航站中心、集散中心，以及七匹狼、快乐购等项目的运行情况做了详细的介绍，全面展示了邮政速递物流现代化的管理运作水平和丰富的仓储、配送经验，给考察团一行留下了深刻的印象。 2011年8月，泸州老窖集团全国10个分仓的招投标工作正式开始，国内多家物流企业参与竞标，经过重重评审，湖南邮政速递物流不负众望，以精准的报价以及优秀的服务能力成功中标。“此次能够成为泸州老窖湖南湖北地区唯一的仓储配送服务商，是客户对我们物流管理和服务水平的充分肯定。”泸州老窖项目组成员们的喜悦之情溢于言表。此刻，他们每个人的心里都明白，按照白酒行业的规律，物流费用约占销售额的5%，据此推算，到2018年泸州老窖集团的物流费用将达到40个亿，这意味着湖南省邮政速递物流在该项目上的物流收入将超过亿元。 精心安排保生产 和其他快速消费类产品的物流服务不同，酒类产品具有易碎、价值高且流量大的特点，对物流企业的仓储、装卸、运输、信息管理等方面都有着极高的要求。在湖南省邮政速递物流公司领导的周密部署和各个部门通力协作下，泸州老窖项目准备阶段的各项工作得以顺利开展。 为了进一步强化项目的管控效果，保证服务质量，湖南省邮政速递物流采取项目经理负责制，依据泸州老窖集团的生产特点及物流服务需求，从人力、车辆等各方面加大对项目的支撑力度。针对仓库的选址工作，项