中新天津生態城社会发展和管理新模式研究(2009~2020年) .pptVIP

中新天津生態城社会发展和管理新模式研究(2009~2020年) .ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中新天津生態城社会发展和管理新模式研究(2009~2020年)

中新天津生态城社会 发展和管理新模式研究 (2009~2020年) ;第一章 生态城的模式、理念与导向 ;第一章 生态城的模式、理念与导向 ;(一)生态城的涵义 ;第一章 生态城的模式、理念与导向 ;二、生态城新模式的理念 ;第一章 生态城的模式、理念与导向 ;第一章 生态城的模式、理念与导向 ;第一章 生态城的模式、理念与导向 ;(三)“和谐共生”理念;对生态城市民“公共需求”的关怀,最根本的是要让“三和”、“三能”转化为生态城的公共需求、公共利益,编织生态城“三和”、“三能”“公共需求”的大网络,让生态城全体人民在对“三和”、“三能”的追求中,满足个人和集体的需求。 ;(二)对“公共道德”的关怀;在市场经济条件下,公共服务是政府职能的中心。生态城为了更好地发挥公共服务的职能,应该借鉴新加坡为85%人口提供“公屋”的普惠型福利模式的经验,积极建立和完善“适度普惠型”或者说“有选择的普惠型”的基本公共服务体系。 ;一方面要强调社会的公共事务,通过公众参与、倡导“公共”精神,寻求“公共领导”,以更好地实现对生态城公共事业的公共管理。 另一方面,要加强对生态城“公共领域”的管治、控制。 ;一是要增强危机意识,建立公共危机预警机制 二是建立健全公共安全保障体系 三是建立健全公共安全的行政管理体系 四是建立健全公共安全的物质和时政保障体系 五是建立健全社区治安和公共安全体系 六是建立健全安全的教育、宣传、培训体系;第二章 新模式建设的指导思想、目标与原则 ;总体目标: 借鉴新加坡社会发展经验,用5~10年的时间,建立起具有时代特征、中国特色、区域特点的社会生态新模式 具体目标: 5~10年完成生态城社会生态新模式“一个框架”、“五大体制”、“五大机制”的构建 ——构建“绿色出行、低碳消费、阶层融洽、学有优教、劳有应得、病有良医、老有善养、住有宜居”的社会生态新模式框架结构 ——构建社会公共服务体制、公共产品投资体制、社区管理体制、社会组织管理体制、社会领域党建工作体制五大体制 ——构建公共政策的制定机制、政府、社会与市场良性互动的机制、社会流动机制、社会阶层利益关系协调机制、社会问题预警和应急机制五大机制 ;以人为本 公平正义 刚柔相济 协同一致 整合有效 民主法制。 ;一是政府部门的组织结构合理,职能明晰 二是组织管理和运行的体制机制不断创新,运行高效 三是社会组织培育良好,社会参与度高 四是公众和舆论对政府廉洁高效、公民社会发育的良好评价 ;新模式倾向于选择“矩阵结构”的社会治理模式,促进“好政府强社会”建设。生态城的社会发展和管理采用“矩阵结构”,既安排了对社区与社会事业的投资则采取“项目化”方式运作(即由社会事业投资公司及其他建设单位按市场机制运作),更重视运用矩阵结构的基本原理,从生态城实际出发做出全新的构建。生态片区、生态社区、生态细胞是生态城政府管理社会的基础板块,是生态城政府和生态社区居民共同管理社会的一个层面。 ;1、组织类型创新 以“类组织”的方式构建了生态城社会建设委员会。该委员会不是一般的政府机构,也不是一般的非政府组织,而是在政府主导下,具有独立法人资格、政府与社会代表参与的法人治理的类组织,更确切地说是“类行政组织”。这也是借鉴新加坡法定机构的制度设计经验而提出来的。“类行政组织”对于解决当前中国较普遍存在的“中介机构”腐败问题,增大中国非政府组织的能量,推进生态城的社会建设与管理,是较好的政府与社会相结合的制度安排。;2、组织管理对象创新 社会建设与管理覆盖“全社会”,社会事业部分是其中的核心;社会事业主要是政府投资、管理,但对整个“社会”,政府无法全部承担,所以,必须由社会组织共同参与。 无论是北京还是上海,机构设置都是政府要覆盖“全社会”的建设与管理。在全球化、市场化、信息网络化背景下,政府又不可能实现覆盖“全社会”的目标。 ;3、组织职能创新 除社会事业外,根据社会发展与管理涉及的内容,以任务(业务)需要分类,并明确相关职能局,可解决政府部门之间职责同构、职能交叉问题。 协会电子政务平台建设对于疏理、规范条块关系,实现从“每一个职能部门要管所有的事情”向“只负责特定事情”转变,实现条块整合,具有积极作用。;4、组织决策的创新 新模式的组织决策做到了五个统一:对生态城的社会建设统一决策、统一规划;对生态城的社会事业项目统一投资与管理;对生态城的社会信息、社会活动、社会组织统一管理;对生态城的社会保障统一政策;对生态城的社会秩序、社会安全统一预警、监控和管理。 ;5、组织运行的创新 生态城社会建设委员会作为 “类行政组织” 的运行有一整套比较完整的协会运行管理体制和机制。 该类组织对“全社会”管理的运作目标模式是:在运行过程中,逐渐形成行政调控机制和社会自治机制结合,行政功能与自治功能

文档评论(0)

1234554321 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档