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（四、是否接受低价追加订货的决策分析 （一）简单条件下，是否接受低价追加订货的决策 所谓简单条件，就是假定以下三个条件同时具备的情况。 ;第七章、确定型决策的基本方法（1.生产决策）;第七章、确定型决策的基本方法（1.生产决策）;第七章、确定型决策的基本方法（1.生产决策）;第七章、确定型决策的基本方法（1.生产决策）;（二）复杂条件下，是否接受低价追加订货的决策 复杂条件又分以下三种具体情况： 第一种情况，追加订货冲击正常任务。如果追加订货量大于企业 的绝对剩余生产能力，“接受追加订货”方案就会发生因冲击正常 任务、减少正常收入而带来的机会成本。 【例7-7】复杂条件下是否接受低价追加订货的决策举例 已知：仍按例7-6所提供的材料（假定不考虑B企业的追加订 货）。合同规定，如正常订货不能如期履约交付给客户，企业须 支付给客??20 000元违约金。一月上旬，C公司要求以1 840元/件 ;第七章、确定型决策的基本方法（1.生产决策）;第七章、确定型决策的基本方法（1.生产决策）;第七章、确定型决策的基本方法（1.生产决策）; ; 方案 项目;第七章、确定型决策的基本方法（1.生产决策）;第七章、确定型决策的基本方法（1.生产决策） ;第七章、确定型决策的基本方法（1.生产决策）;第七章、确定型决策的基本方法（1.生产决策）