第6章_领导讲义.pptVIP

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  • 2017-04-20 发布于湖北
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领导与沟通;一、领导概述;一、领导概述;员工甲:还给我摆架子,大不了不干!;一、领导概述;一、领导概述 领导者:致力于实现这一过程的人 决定领导者含义的是权力、责任、服务 权力 ;管理者与领导者 管理者是被任命的,拥有合法的权力进行奖励和处罚,其影响力来自于他们所在职位所赋予的正式权力。 领导者是可以是任命的,也可以是从一个群体中产生出来的,领导者可以不运用正式权力来影响他人的活动。 所有的管理者都是领导者吗? 所有的领导者都是管理者吗? ;区别;二、领导理论 按提出时间的先后顺序,现有的有关领导理论可以分为三大类: 特质理论(Trait theory) 行为方式理论(Behavioral pattern theory) 权变(情境)理论(Contingency situational theory) ;二、领导理论 (一)特质理论;二、领导理论 (一)特质理论;二、领导理论 (一)特质理论;二、领导理论 (一)特质理论;二、领导理论 (二)行为方式理论 1.三种领导方式理论(怀特和李皮特) 权威式领导 (Authoritarian ),也称为专断独裁领导; 民主式领导(Democratic),也称为参与式领导; 放任式领导(Laissez-faine);;基于权力运用的领导风格分类;(2)民主式领导风格 领导者在采取行动方案或作出决策之前听取下属意见,或者吸取下属参与决策的制定。

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