第06章项目时间管理讲义.pptVIP

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  • 2017-04-21 发布于湖北
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第6章 项目时间管理;引言--项目时间管理概念;引言--项目时间管理概念;引言--项目时间管理概念;;本节内容;6.1 活动定义;6.1 活动定义;6.1 活动定义;6.1 活动定义-依据;6.1 活动定义-工具;6.1 活动定义-工具;6.1 活动定义-成果;本节内容;6.2 活动排序;6.2 活动排序;6.2 活动排序—工具与技术;6.2 活动排序—工具与技术;6.2 活动排序—示例;6.2 活动排序—示例;6.2 活动排序—工具与技术;6.2 活动排序—工具与技术;6.2 活动排序—工具与技术;6.2 活动排序—工具与技术;6.2 活动排序—工具与技术;6.2 活动排序—工具与技术;6.2 活动排序—工具与技术;6.2 活动排序—成果;本节内容;6.3 活动资源估算;6.3 活动资源估算;6.3 活动资源估算;6.3 活动资源估算-依据;6.3 活动资源估算—资源平衡的过程;6.3 活动资源估算—成果;本节内容;6.4 活动持续时间估算;6.4 活动持续时间估算;6.4 活动持续时间估算--工具与技术;6.4 活动持续时间估算--工具与技术;6.4 活动持续时间估算--工具与技术;6.4 活动持续时间估算--工具与技术;6.4 活动持续时间估算—成果;6.4 活动持续时间估算—成果;本节内容;6.5 制定进度表;6.5 制定进度表;6.5 制定进度表—工具和技术;6.5 制定进度表—工具和技术;6.5 制定进度表—工具和技术;6.5 制定进度表—工具和技术;6.5 制定进度表—工具和技术;6.5 制定进度表—工具和技术;6.5 制定进度表—工具和技术;6.5 制定进度表—工具和技术;6.5 制定进度表—工具和技术;6.5 制定进度表—工具和技术;;6.5 制定进度表—工具和技术;;技术—2 技术评审技术(PERT);技术—2 技术评审技术(PERT);技术—2 技术评审技术(PERT);项目期望工期和方差举例;项目期望工期和方差举例;总概率分布曲线及标准差解释;2 技术评审技术(PERT)(练习);Case pert 方法练习;技术—3 图表评审法(GERT);6.5 制定进度表—成果;本节内容;6.6 进度控制;6.6 进度控制;6.6 进度控制—工具和技术;6.6 进度控制—工具和技术;6.6 进度控制—工具和技术;6.6 进度控制—工具和技术;6.6 进度控制—工具和技术;6.6 进度控制—工具和技术;6.6 进度控制—工具和技术;6.6 进度控制—工具和技术;客户关系信息系统项目分摊表;6.6 进度控制—工具和技术;6.6 进度控制—工具和技术;6.6 进度控制—工具和技术;6.6 进度控制—工具和技术;6.6 进度控制—工具和技术;但是,我们也应用看到其不足之处:;Thank You !

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