灵商领导力.pptx

心灵智慧领导力;Spiritually Intelligent Leadership心灵智慧领导力;一、心灵资本;1、关于心灵资本;智能的三种类型;2、SQ——我们的心灵智商;3、我们的思维模式;人类思维模式的演进; 4、从牛顿力学到量子力学;量子世界的主观性;两种世界观的对比;二、七种量子技能;（一）七种量子技能的作用;七种量子技能的作用;七种量子技能的作用;七种量子技能的作用;七种量子技能的作用;量子技巧与工作中主要问题/行为的关系;（二）七种量子技能概要;1)“观察即现实”;人类的选择性感知;2) 意念——创造现实的心理机制;如何改变世界？;3) 注意力——引发创造新现实;量子看见——集中注意力于要达到的地方;4） 如何训练量子看见？;量子看见工具箱;愿景管理案例;2、量子思维;1) 逻辑思维的局限;量子思维：辩证思维;逆向思维;量子思维的意义;2) 如何培养量子思维技巧？;（1）开发你的右脑;360度想像练习;（2）放慢脚步，长远思考;放慢脚步，长远思考;（3）营造尊重不同看法的环境;营造开放环境——治疗圈仪式;3、量子感觉;1) 情绪与心电系统的作用;情绪对心电系统的影响;IHM1993年的研究报告：;掌管你的情绪;一组数据：;;2) 东方智慧：改变由心开始;量子感知技巧：选择积极心态;认知选择的作用;“量子感觉”案例、;又例如，如果我们失去了工作，我们可以专注于失去收入和位置等消极方面，也可以专注于新的发展机遇等积极方面。我们专注于哪一边就会体验到哪种现实。 用积极的眼光看待所谓“消极”事物要求我们能进行矛盾性的思维。 如果我们失业了，如果能够“非理性”地把它看作是一个隐藏着的机遇而不是威胁，我们就会看到新的机会。 当专注于好的方面，我们心脏的电磁波就会变得和谐，而脑电波会自然随之变化（频率诱导）。在这种更加和谐的心灵状态下，我们就会看到在执著于消极情绪时看不到的机会。其实机会始终在那里，只是我们在不良情绪下感知的不和谐使我们根本看不到它。 ;3）量子感觉发展技巧;;化消极为积极;B、练习超脱;;情绪转换演练场;4）工作中的运用;;释放压力;;量子感觉技巧整合演练;4、量子知晓;关于潜在量子场;;;一体感——超乎寻常的意识???态;东方的智慧;量子知晓技巧;直觉的意义;直觉的意义;关注你的直觉;开发直觉的技巧：;;工作中的应用;艾伦·朗格（哈佛）的“有心决策”理论：;加速学习法;加速学习法;自内而外学习的组织;5、量子行动;形态场理论;能量场中的因果循环;自觉意识与自觉选择;量子系统的相互联结性;如何改变能量场？;如何改变形态场？;约翰·海德《领导之道》;专注于当下;求善行愿;案例、;共同价值观的作用;如何建立共同价值观？;价值观审计;三、灵商领导力的12个原则;复杂适应系统与心灵智能的共同特性;原则1、自我觉知（Self-Awareness）;自我觉知自测：;原则2、自动自发（ Spontaneity）;自动自发自测：;原则3、愿景和价值导向;愿景和价值导向自测：;原则4、整体论（ Holism）;整体性自测：;原则5、同理心（ Compassion）;同理心自测：;原则6、包容多样性（ Celebration of Diversity.）;包容多样性自测：;原则7、立场独立性（Field Independence）;立场独立性自测：;原则8、谦逊（ Humility）;谦逊自测：;原则9、勇于质疑;勇于质疑自测：;原则10、重新建构的能力（ Ability to Reframe）;重塑观念自测：;原则11、积极面对逆境（ Positive Use of Adversity）;积极面对逆境自测：;原则12、使命感（ Sense of Vocation）;使命感自测：;改变人类的行为;改变人类行为的动机;公仆式领导者的信条;诗：与问题共生