公司法制工作管理办法20081118.doc

PAGE  PAGE 10 北京城建亚泰建设工程有限公司 法 制 工 作 管 理 办 法 第一章 总 则 第一条 为加强公司法制工作管理，加大公司依法管理力度，规范公司经营管理行为，维护企业合法权益，促进企业健康发展，特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司机关各部室及各基层单位。基层单位指公司下属各实业部室、分公司、项目经理部。（改制后公司参股或控股的子公司是否使用？） 第三条 法制管理必须坚持“依法治企，依法办事”的原则，坚持公司宏观控制与基层微观管理相结合原则。 第四条 公司及各基层单位必须设置法制管理组织机构或人员，负责法制工作。 第五条 公司各级领导必须高度重视法制工作，在人力、物力、财力、组织等各方面予以大力支持和保障，推动企业法制工作的不断进步和完善，更好的维护企业的利益。 第六条 机关各部室、基层单位必须认真学习、贯彻有关法律法规、公司各项规章制度及本办法，规范生产经营管理行为，把一切生产经营管理活动纳入法制轨道，促进企业经营管理的法制化和规范化。 第二章 法制教育 第七条 公司各级领导干部必须带头坚持学习有关法律法规，提高自身法律素质，增强依法办事的能力，并坚持对全体职工的普法教育，提高全体职工法律意识。 第八条 公司每年度进行至少一次法制培训，特别是对机关部室、各基层单位的负责人、合同管理人员及相关业务人员的培训。 第九条 公司除专门的法制培训外，在举办其它培训教育时应有相关法律法规内容，并适当的考核；在组织日常学习活动时，也应有相关的法律知识，并做好学习记录。 第十条 各基层单位应定期对职工进行法制培训，加强职工法律意识，培训可采取自学和集中学习的方式。 第十一条 法制教育培训费用：公司组织的培训学习，由公司从培训教育费中列支；基层单位组织的培训学习，由基层单位从培训教育费中列支。 第三章 组织机构及职责 第十二条 公司成立以总经理为组长，主管法制副总经理总经济师为副组长的法制工作领导小组，负责公司法制工作管理；成员包括法律综合事务部、企业管理部研究发展部、经理办公室、综合办公室、经营管理核算部、市场营销部、财务部、资产管理部、物资管理部、工程承包部、施工管理部、安全管理部、安全生产部、技术部、质量部、人力资源部、成本管理部、行政保卫部、工会党群工作部。常设办公室设在公司研究发展部。 第十三条 各基层单位视各单位实际情况成立法制工作领导小组，以基层单位经理（或负责人）为组长，总经济师经营副经理（或经营副经理总经济师）为副组长，成员包括生产副经理、财务主管、材料主管等负责本单位的法制管理，。基层单位应自本管理办法下发之日起十日内并将工作小组成员名单报送法律综合事务部公司法制工作领导小组备案。 第十四条 公司法制管理应本着以相关基层单位、机关各职能部室为主，公司法制工作领导小组配合指导、协调为辅的原则。领导小组对公司的法制工作进行宏观管理，必要时协助或参与基层单位的特殊法律事务处理。 第十五条 领导小组对公司的法制工作进行宏观管理，必要时协助或参与基层单位的特殊法律事务处理。 公司法制工作领导小组职责： 一、负责制定公司法制工作管理办法及配套措施； 二、开展公司年度法制培训工作，进行普法教育； 三、指导基层单位法制管理工作的开展及法制培训工作的进行； 四、配合指导机关各部室及基层单位经济、民事诉讼案件的诉讼处理工作，协助处理债权债务纠纷，可派员作为共同诉讼代理人参与诉讼活动，必要时可决定聘请律师代理诉讼； 五、协调机关各部室及基层单位之间的法制管理工作法律纠纷。 第十六条 基层单位的职责： 一、认真贯彻公司有关法制工作管理办法和配套措施； 二、落实和具体实施公司的法制培训计划，具体负责本单位职工的普法教育； 三、协调与供料方、分包方及民工队经济合同相对方的关系，处理好本单位的债务关系债权债务纠纷，尽量避免债务进入诉讼程序，减少或杜绝因此带来的不必要的损失发生本金之外的其他费用；。 四、对本单位的债权，认为需要提起诉讼的，将债权形成过程以书面形式性公司法制工作领导小组进行汇报，由公司法制工作领导小组决定是否提起诉讼； 五、对涉及本单位的债权、债务纠纷案件，各基层单位经理负责人应以诉讼第一代理人的身份参加诉讼，提出代理意见，并负责提供相关证据材料；若聘请律师代理的，协助律师进行诉讼工作；诉讼中的一切费用，由涉案单位负责；，诉讼终结后，涉案单位负责执行因本单位债务引起的诉讼的法律文书； 五六、基层单位各单位工程完工后，要及时与甲方办理结算手续并签订工程款回收计划，及时清理催收，并保留相关书面材料，确保债权不超过两年诉讼时效期。； 工程完工后，如该基层单位解体，原负责人必须留守处理该工程遗留的全部债权债务纠纷。在清理完债权债务并确保不再有诉讼隐患之前，原