市政建设工程监理大纲1.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
市政建设工程监理大纲1

PAGE  PAGE 8 市政建设工程监理大纲 监理单位名称: 监理资质等级证书号: 监理资质等级: 工商登记证号: 本公司主要从事市政工程的设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、保修阶段的监理业务,并为市政工程提供其他的技术咨询和技术服务。监理所在工程项目建设过程中,根据建设单位(以下简称业主)的需要,对工程建设进行有效的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调。 建设监理工作是对建设项目进行目标控制,即尽可能好地实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标,通过风险管理、项目目标规划和项目目标的动态控制,使建设工程项目的实际投资、建设周期和工程质量得到有效的控制。 实施建设监理的依据是国家有关工程建设的法规、政策、标准、规范,经???准的城市规划、建设计划和设计文件,以及依法成立的工程承包合同。 从事建设监理的人员是具有相当专业技术水平的,并经省、市建设主管部门(政府监理主管部门)批准登记注册的专业化管理人员。 业主可合理地选择监理工作的范围和内容、监理的组织模式、监理指令关系图。监理酬金的核取办法、投资控制的任务、进度控制的任务、质量控制的任务、合同管理的任务、信息管理的任务、组织协调的任务以及其它服务。 建设项目的工程概况: 1.1 建设单位(业主): 1.2 项目名称: 1.3 建设地点: 1.4 占地面积(平方米): 1.5 项目总投资(万元): 1.6 建设周期: 自 年 月 日 1.7 计划开工日期: 年 月 日 1.8 计划竣工日期: 年 月 日 1.9 其它: 监理工作的范围和内容: 监理工作的时间范围可覆盖整个工程项目的建设周期全过程,它包括以下四个阶段: ·设计前的准备阶段; ·设计阶段; ·施工阶段; ·保修阶段。 各阶段的监理工作内容又包括以下六个方面: ·投资控制; ·进度控制; ·质量控制; ·合同管理; ·信息管理; ·组织协调。 业主需要监理所对本工程进行的监理工作的范围和内容请在下表中打勾明示: 投资控制进度控制质量控制合同管理信息管理组织协调其它服务设计前的准备工作设计阶段施工阶段保修阶段 监理的组织模式: 业主选择以下几种模式中的一种,请在下述左列方框中打勾明示: □ 3.1 由监理所独立完成。 □ 3.2 由业主派员参加与监理所共同完成,双方合作进行监理。 3.3 在监理所的指导或顾问下,由业主自行实施监理。 3.4 其它: 监理指令关系图: 业主选择以下几种形式中的一种,请在左列方框中打勾明示: □ 4.1 线性监理指令关系图: 设计单位甲 设计单位乙 设计单位丙 施工单位C 施工单位B 施工单位A 业主 总监理工程师 组织协调 信息管理 合同管理 质量控制 进度控制 投资控制 在线性监理指令关系图中,总监理工程师对业主负责,并领导监理工作,监理公司派出的人员分成六块,分别进行投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调。业主不直接对下面机构(单位)下指令,其愿望通过总监理工程师贯彻,这种组织结构保证命令源的唯一性。 □ 4.2 职能监理指令关系图: 设计单位甲 设计单位乙 设计单位丙 施工单位C 施工单位B 施工单位A 业主 总监理工程师 组织协调 信息管理 合同管理 质量控制 进度控制 投资控制 在职能监理指令关系图中,业主方人员与监理方人员

文档评论(0)

haihang2017 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档