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第三章 项目成本估算;本章结构;3.1 项目成本估算概述;3.1.1项目成本估算的定义;3.1.2项目成本估算的意义;3.1.3成本估算的内容;3.1.4成本估算的类型;3.1.4.1国外项目成本估算的类型划分;3.1.4.2我国建设项目成本估算的类型;3.1.5成本估算的精度;3.1.5.1估算类型与精度;3.1.5.2成本估算精度的影响因素;估算人员的类型;本章结构;3.2 项目成本估算的依据;3.2.1项目范围说明书;3.2.2项目范围说明书;3.2.3工作分解结构;3.2.3项目活动时间估算;3.2.4项目资源计划;（见第2章）;（一）定额与指标 （二）项目数据库 （三）商业化成本估算数据 （四）项目执行部门的知识 ;（一）定额与指标;由于国际上并没有国家、地区或部门统一制定的定额与指标用于成本估算，而项目成本又往往可根据已完成的类似项目的成本数据来推算，因此，较为普遍的做法是建立项目数据库，从中获取有关的成本资料来估算成本。各公司将自己开发或承担过的项目的主要数据进行系统分类、存储，建立数据库。 当利用历史数据进行成本估算时，应注意对项目的特征进行分析，尽可能选择相似的项目作为成本估算的参考对象。; 有一些公开发行的成本估算数据书，如估算工作手册等，可购买用于估算。估算工作手册中载有各项活动或工作的资源耗用量，并印有常用计算公式、数据、计算规定、材料性能及规格换算等资料。它是计算工作量和完成资源量计算工作的工具性资料。;（四）项目执行部门的知识;本章结构;3.3 成本估算的技术路线;3.3.1自上而下的估算;3.3.2自下而上的成本估算;3.3.3自上而下与自下而上相结合的成本估算;自上而下与自下而上相结合的成本估算示意图： ;本章结构;3.4.1专家估计法 3.4.2类比法 3.4.3参数模型法 3.4.4详细估算法 3.4.5成本估算方法的比较;专家估计法： 3.4.1.1专家的来源 3.4.1.2专家个人判断法 3.4.1.3专家会议法 3.4.1.4德尔菲法 ;3.4.1.1专家的来源;3.4.1.2专家个人判断法;3.4.1.3专家会议法;3.4.1.4德尔菲法;3.4.1.4德尔菲法;3.4.2类比法;3.4.2类比法;扩大指标估算法;扩大指标估算法;比例投资估算法;比例投资估算法;3.4.3参数模型法;3.4.3.1参数模型法的一般原理;回归分析法： 对客观存在的现象之间相互依存关系进行分析研究，测定两个或两个以上变量之间的关系，寻求其发展变化的规律性，从而进行推算和预测，称为回归分析。回归分析是为了测定客观现象的因变量与自变量之间的一般关系所使用的一种数学方法。 在预测中常用的回归预测法有一元回归预测和多元回归预测。这里仅介绍一元线性回归预测方法。;一元线性回归预测法的基本原理;运用一元回归分析法的步骤是： 1、先根据X、Y两个变量的历史统计数据，把X与Y作为已知数，寻求合理的a、b回归系数，然后，依据a、b回归系数来确定回归方程。这是运用回归分析法的基础。 2、利用已求出的回归方程中a、b回归系数的经验值，把a、b作为已知数，根据具体条件，测算Y值随着X值的变化而呈现的未来演变。这是运用回归分析法的目的。 3、求回归系数a和b，求解回归直线方程式中a、b两个回归系数要运用最小二乘法。;一元线性回归预测的步骤;一元线性回归;3.4.3.3软件开发项目成本估算模型简介;3.4.3.3软件开发项目成本估算模型简介; 规模估算是最终工作产品规模的一个度量。它给出了实现的最终结果所涵盖的一个度量范围，规模是估算工作量的基础。 工作量估算是开发软件产品所需的人力的估算，通常以人月、人日或人年为单位衡量，并且有转换系数在不同单位之间进行转换。工作量估算和进度估算一起决定了开发团队的规模和构建。 进度估算是考虑组织的资源限制，并在能够得出的并行程度的前提下，完成工作量所需的日历时间。 成本估计可按下面的公式计算： 成本估算＝人月数×每个人月的价值; 目前常用的主要有以下几种估算模型：Putnam模型、SLIM模型、PRICE-S模型、Balley—Basili元模型、 COCOMO模型(Constructive Cost Model)等，其中COCOMO模型应用最广泛。 COCOMO模型是由TRW公司开发，保姆(Boehm)提出的结构型成本估算模型，是一种精确、易于使用的成本估算方法。 COCOMO模型的基本形式： MM=a×(kSDL)b TDEV=2.5×(MM)c;COCOMO模型中使用的基本量有以下几个： DSI (源指令条数)，定义为代码