企业管理咨询——管理咨询的诊断幻灯片1.pptVIP

企业管理咨询第三讲 管理咨询的诊断;关键思考点;管理咨询诊断功能;管理咨询诊断的任务;管理咨询诊断的思维方式;解决问题的目的;诊断是以问题为导向的，整个诊断的内容就 围绕问题进行： --问题的本质 --问题出现的原因 --其他重要的相关问题 --客户解决问题的资源与能力;问题的本质;问题出现的原因;其他重要的相关问题;客户解决问题的潜力;客户解决问题的潜力（续）;问题的来源;咨询诊断的分析框架;企业战略 文化与人力资源系统 智力结构与组织 产品与市场系统 财务与资本系统 企业家与职业经理人 ;麦肯锡7s模型;麦肯锡7s模型;麦肯锡7s模型;7s——战略;7s——结构;7s——制度;7s——风格与价值观;7s——人员与技能;中国企业问题与管理咨询;中国企业发展战略的典型问题;咨询解决方法——发展战略 ;咨询可预计的项目结果——发展战略 ;中国企业组织体系的典题问题; 咨询的解决方法——组织体系 ;咨询 可预计的项目结果——组织体系 ;中国企业人力资源管理的典型问题; 咨询的解决方法——人力资源管理 ; 咨询可预计的项目结果 ——人力资源管理; 中国IT/电子商务企业的典型问题 ;咨询的解决方法——电子商务; 咨询可预计的项目结果——电子商务 ;中国企业市场营销的典型问题 ;咨询的解决方法——市场营销 ; 咨询可预计的项目结果——市场营销 ;中国企业重组的典型