新形势下开展劳动竞赛的探索与研究.pdfVIP

企业管理 新形势下开展劳动竞赛的探索与研究 李丽娟 （中铝宁夏能源集团有限公司工会） 摘要院本文探索与研究了新形势下开展劳动竞赛的内容、措施与 “加强机关作风建设和效能建设”为突破口，积极倡导机关 意义。 干部职工“改进作风树形象、服务基层提效能”，努力将“提 关键词院劳动竞赛 新形势 探索 研究 质增效、治庸问责”的工作要求落实到服务基层的实际工 群众性劳动竞赛是社会主义国家为充分发挥劳动者 作中。各基层单位围绕“提质增效”主题，结合企业重点工 的主动性、积极性和首创精神所开展的，以普遍提高劳动 作组织开展了机组对标、“三比一创”、深化“1352”工程、 生产率和工作效率为目的的群众性竞赛活动。它作为提高 “提质增效创品牌 立足岗位做贡献”、小指标、无渗漏治 职工素质、推动企业进步、促进经济发展的重要途径，作为 理、“一保一争一降”、“我的设备我负责”等 45 项劳动竞 工会围绕中心、服务大局的重要载体，在新中国的发展史 赛，向工作质量要效益，向工作岗位要效益，努力把市场压 上写下了并继续书写着浓墨重彩的一笔。 力、经营风险、目标任务层层分解到部门、分场、车间、班 中铝宁夏能源集团有限公司（原宁夏发电集团有限责 组、岗位和个人，形成了一级抓一级、层层抓落实、逐级保 任公司）成立于 2003 年 6 月，2013 年 2 月 8 日，被中国 目标的工作格局，最大限度的把广大干部职工的劳动热情 铝业战略重组，并下达了 5 亿元利润的年度经营任务目 和创造活力变为推动企业发展的现实生产力。马莲台发电 标。面对前所未有的外部市场环境压力和生产经营压力， 厂积极与全国一流火电厂对标，连续 5 个月超额完成电网 中铝宁夏能源集团工会紧紧围绕实现 5 亿元利润目标、完 月度电量计划；六盘山热电厂紧扣“扭亏增盈出‘零米’”的 成市场化开放型改革任务这个中心，深入组织开展了以 目标，全年完成发电量 42.20 亿千瓦时；银仪检修公司大 “提质增效”为主题的劳动竞赛，对新形势下如何开展劳动 力推行成本核算制、设备负责制、工时定额制，分别提前 3 竞赛进行了有效的探索和研究，充分调动和激发了广大职 天和 9 天圆满完成 2 次 A 级检修任务；银星煤业公司和 工的劳动热情和创造活力，使公司生产经营持续健康稳步 王洼煤业公司坚持以销定产、以质保价、内控成本、外拓市 发展，企业盈利能力显著提升。 场，原煤生产创造了历史最好水平；六盘山铁路公司、贺兰 1 围绕中心尧广泛动员袁奏响野提质增效冶劳动竞赛的 山风电厂、阿拉善银星风电公司、太阳山光伏发电厂和宁 主旋律 电中卫新能源公司等企业克服工程资金不足、施工地质条 年初，中铝宁夏能源集团有限公司总经理与各基层单 件差等诸多因素，保质量、控工期、争效益，如期实现工程 位签订了《2013 年度经营业绩责任书》，把 5 亿元的利润 建设目标；新能源研究院、宁电物流公司、银仪风电公司、 目标分解到各个基层单位。公司党委