台湾高科技产业机会与挑战-centerforpbbefr.rutgers.edu.ppt

蔡 清 彥 2006年07月14日;目　　錄;1.1台灣高科技產業發展的創新特性 晶圓代工 個人電腦代工 科學園區 員工分紅配股;過去二、三十年之間，台灣發展最成功的兩項高科技產業，一是以個人電腦為基礎的資訊科技產業，另一個則是以晶圓代工為主的半導體產業。這兩大產業一直為台灣高科技產業的兩大支柱；在台灣產業發展軌跡中，兩大產業也具體象徵著台灣成功擺脫成衣、紡織、製鞋、五金等勞力密集產業，步入資本密集、技術密集的高科技產業的蛻變。 ;台灣科技產業優勢;1.2 科技產業轉型再造的必要性;大多數資訊科技產業都已將生產製造重心移到大陸，在大陸創造了龐大的就業機會，而台灣僅留下研發或業務人員。 大陸高科技產業的崛起。 在大量生產與規模經濟的競爭策略思維下，導致系統廠商毛利率愈來愈低，由1998年超過15%掉到2004年只有5%或6%左右。又必須承擔種種風險，這種風險將在微利化下，而愈顯增加。 ;創新之於企業的重要性;總的說來，一九九○年代美國把製造委外(outsourcing)，給了台灣高科技產業茁壯的機會(2003年外國公司採購金額約1.6兆台幣)。現在，美國開始把研發外移，美國母公司則專注行銷與品牌，這又給了台灣高科技產業轉型提升的機會。;2.技術創新策略2.1成長競爭力的迷思2.2 政府研發投入及產出2.3 產學研合作2.4 掌握IT產業未來發展之關鍵技術 ;2005-2006年全球競爭力排名(ＷＥＦ);U.S. Patents (Excluding New Design) Granted;;Table 12 Patent Citation ;　;我國科技競爭力排名為全球第二。在美國獲得的專利數排名為全球第四，成績亮麗，在數量上表現傑出，但原創性、核心或平台專利較少，缺乏科學相關度，多以製程改良為主；而且仍為技術輸入國，技術輸出在2003年僅為技術輸入之17%，遠低於歐美主要國家 (2.0倍以上) ，許多關鍵技術、材料及設備也都高度依賴國外進口，創新研發及科技競爭力仍有很大的改進空間。 ; ; *：Defence excluded **：Excluding RD in the social sciences and humanities p：provisional source：Main Science and Technology Indicators,2005/01,OECD;RD Expenditures by Sector of Performance ;Source: Main Science and Technology Indicators, 2003/1, OECD。;Source：Indicators of Science and Technology, NSC,2004 Figure 2 Researchers by Degree;*：Manpower including Researchers,Technicians and Supporting Personnel soruce：Indicators of Science and Technology,NSC,2004;;我國政府科技預算連續8年以每年10%成長。2005年科技預算大約一千億元(包括行政院各部會、中央研究院、中山科學院) ，已是8年前的兩倍多，成長幅度可能是全世界之冠。 政府科技預算絕大部份用在大學院校及政府研究機構，因此這些學術機構吸引了大部份優秀人才(博士研發人力的88%) ，也有不錯的期刊論文發表數量，但過去5年論文數量成長幅度仍較中國、南韓、新加坡低甚多，原創性論文也不足(論文被引用次數0.75，低於南韓之1.81)。;大學院校所獲專利數則相當少，在美國獲得專利合計不到100件，比美國一所一流大學為少。 工研院是政府出資研究獲得專利表現最好的研究機構，但技轉收益在2003年約台幣7億元，佔政府出資研發經費不到5%，比美國Stanford University 的10%少。 企業界也投入相當多的研發經費(約佔全國研發經費64%) ，但以製程設計、產品改良為主，較少投入前瞻性研發或創新性產品之開發。雖然企業界研發人力佔全國研發人力之63%，但無法吸引高學歷研發人才(僅佔博士研發人力之12%) 。;2.3 產學研合作;學研界擁有高級研發人才，並了解前瞻技術發展。產學研合作開發關鍵技術、培育人才是各國努力的方向。 目前我國產學研互動相當不足，學研界研究經費絕大部份來自政府，很少來自企業界或技轉收益。 應增加大學的誘因 增加國科會產學合作經費 增加經濟部學界專經費並加強業界參與 應加強法人研究單位對業界輔導的責任 如工研院、資策會等 應加強政府研究單位與業界之互動 如中山科學院、核能研究所等;2.4 掌