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  • 2017-04-19 发布于北京
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06第6章组织职能概述

第六章 组织职能概述 ;第一节 组织职能的含义及内容 ;(一)组织职能的含义 ;(二)组织职能的过程;1.职位设计;2.划分部门;3.职权配置;4.人力资源管理;5.协调整合; 6.组织变革 ;(一)结构性特征;1、正规化(formalization);2、专门化(specialization);3、标准化(standardization);4、职权层级(hierarchy of authority);5、复杂性(complexity);6、集权化(centralization);7、专业化(professionalism);8、人员构成(personnel ratios);(二)背景性特征;1、规模(size);2、组织技术 (organizational technology);3、环境(environment);4、组织的目标和战略 (goals and strategy);5、组织的文化(culture);第二节 管理宽度与组织层次 ;一、管理宽度 ;二、管理层次 ;三、管理宽度与管理层次的关系;扁平结构;直式结构;四、管理宽度是一个权变因素 ;1.格拉丘纳斯的上下级关系理论 法国管理顾问格拉丘纳斯在1933年首次发表的一篇论文中分析了上下级关系后提出一个数学模型,用来计算任何管理宽度下可能存在的人际关系数。 格拉丘纳斯理论区分了三种类型的上下

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