07第7章产品策划.pptVIP

第七章 产品策划;本章概要;第一节 单一产品策划;2、形式产品。形式产品是核心产品的存在形式和载体，但形式产品较核心产品具有更为广泛的内容，它通常向购买者展现出以下一些可以使人感知的特征，如产品的质量水平、档次、款式、特色、包装以及品牌等。 3、附加产品。附加产品指的是消费者或用户在购买某一特定的形式产品时所得到的其他方面利益的总和，包括咨询服务、产品介绍、提供信贷、免费送货、安装调试、技术培训、产品保证、售后服务等。 ;一、产品质量;一、产品质量-产品使用质量;（二）产品外观质量策划包括的内容有：;（三）产品服务质量策划包括：;1、产品质量体系认证的概念 ISO8420中对质量体系的定义是——“质量体系是为了实施质量管理所需要的组织结构、程序、过程和资源”;一、产品质量-产品质量体系认证（P186）;一、产品质量-产品质量体系认证（P187）;二 包 装;包装类型;包装的策略(p188);包装开发的过程;（一）决定包装要素：;（二）进行包装的试验：;第二节 产品线管理策划;一、产品线的长度;延长产品线的方法;延长产品线的方法; （三）产品线的削减 企业在适当的情况下应该削减产品线的长度 （1）通过对销售额和成本的分析，发现产品线中包含有使利润减少的积压产品，此时就需削减产品项目。 （2）企业缺乏使所有项目都达到期望数量的生产能力，于是削减利润水平低或亏损目。 （3）企业产品线过长，降低了规模经济效益，同时也影响了生产效率; 　四、产品项目的推陈出新 原因：P195 产品线现代化的方法 1、逐步更新 2、全面更新; 五 产品线的销售驱动 1、低档次产品销售驱动（P195） 2、高档次产品销售驱动 （P195） ;第三节 产品组合策划;产品组合的定义;产品组合的调整;建立合理产品结构的基本原则;第四节 产品生命周期管理策划;判断产品生命周期的方法（P200）;制定市场营销策略;成长期策略（P202）;成熟期策略（P203）;衰退期策略;第五节 新产品开发策划;一、新产品的概念 新产品是一个十分广泛的概念，同时也是一个相对的概念，因为“新”与“旧”是相对的，具有特定的时间和空间标准。一般来说，新产品具有下列特点： ●新颖性。产品的新颖性一般是指产品具有新原理、新结构、新技术，新的材料或元件，具有新功能或新用途。 ●商品化。一件产品如果只具有新颖性的特点，而缺乏商品化的特征，那就只能算是一项科研成果、专利或发明，而不能被看作是一件新产品。 ●风险性。开发新产品，尤其是全新产品，总要冒一定的风险，因而应慎重考虑新产品的风险性。 ;新产品的一般范围;二、新产品开发程序;具有电筒功能的手表;神龙消防车; 日本卡西欧公司最近发布采用数码无线传输系统、可带进浴室及厨房等处收看的防水液晶电视机“ＸＦＥＲ”。该产品包括采用８英寸液晶显示器的“ＸＦ－８００”和采用６英寸液晶显示器的“ＸＦ－６００”。;无线可视电话; 带摄像功能的手机;新型的电脑键盘; 　　发明者：摩托罗拉及Frog Design公司 　　太阳镜边框上安装着微型数字摄像机，右边镜片上则装有液晶显示器，连接两镜片的弧梁上则装有接入移动电话的耳机。戴上这幅眼镜，您既能够在网上冲浪，读您的“伊妹儿”，又可以将您看到的美景拍摄或录制下来。 　　Offspring Wearable太阳镜将于2006年上市出售。 ; 透明盾发明者南丰（日本）：花了七年时间和数千万日元研究这个新产品。受到世界各国警方和银行的欢迎。 ;电动单人车;实训：;;;; 3、企业（产品）状况分析 对企业现有资源情况进行了解，确定企业的资源优势与不足之处，分析产品特点，利益诉求，为上市推广方案策划提供依据。 ;4、上市推广方案设计 （1）上市时机的选择。有三种类型可供选择：先于竞争者上市、同于竞争者上市、迟于竞争者上市。 （2）上市地点选择。是指推出新产品的地域。是在当地或异地、一个地区或几个区域、国内还是国外，由企业规模、实力、营销资源等决定。 （3）上市目标确定。根据产品定位和消费者需求特点，选准新产品的目标顾客群。通路设计和消费者促销活动设计。根据竞争者情况、产品特点和消费者需求特点、方式，确定新产品上市的通路选择和具体促销方式。 （4）宣传活动设计。设计广告、公关等宣传活动，提高新产品的知名度。 ;三 新产品开发与工业设计（P212）