2016年度黄智老师给金地地产《非人力资源经理的人力资源管理》培训课件.pptVIP

非人力资源经理的人力资源管理 ;【从业经历及特长】 曾任职标杆地产、 台湾及上海管理咨询机构高级顾问 曾获得龙湖地产“最佳教练奖”等多个奖项 16年地产管理、咨询培训经验，咨询和内训的地产企业超过100家，其中18家属于全国前50强地产企业、40多家地产企业年销售额超过100亿元，40%是重复合作。 【现任】 重庆融韬企业管理顾问公司 合伙人 清华大学长三角研究院 特邀讲师 北大汇丰商学院 特邀讲师 浙江大学经济学院 特邀讲师 中山大学地产MBA及总裁班 特邀讲师 重庆大学房地产MBA 特邀讲师;黄智老师的部分地产客户;黄智老师咨询和培训范围;主要内容;P.D.P.成功特质诊断系统;P.D.P.成功特质诊断系统; ;随时间和角色会变化;主要内容;我团队的成员基础不好，总是招不到满意的人？ 我们内部总有不同声音、甚至争论，不是一个好团队？ 员工有各种需求，难以满足、难以平衡，影响大家的积极性？ 能达成目标的团队才是好团队，而我们的目标太高，难以实现，影响士气？ 如何打造团队执行力？;高效团队的标准？ 优秀管理者的标准？;成功团队核心特点： 团队（ ）突出 个人（ ）并为之骄傲;德鲁克优秀管理者的三个标准;新常态下管理者的四大突破;五星模型打造执行力;五星模型打造执行力及其关键点;主要内容;典型的差异化管理沟通;对（ ）沟通注意-参考;对（ ）沟通注意-参考;对（ ）沟通注意-参考;基于员工岗位成熟度的差异化沟通;工作意愿方面;差异化沟通和管理;团队高效沟通的评价标准？;主要内容;从地产企业项目管理看有效沟通;如何解决未达标：重处罚or重解决;容易理解---信息载体的差异;复述;感性回应;三明治;内容 7% 指你说的话，内容本身；;黄智老师的主要培训课程;联系黄智老师助理;Thanks 感谢您的时间