在企業变革中生存之道.pptVIP

在企業變革中生存之道; 於是，兔子便坐在樹下，開始休息。;;;“我非常想到那棵樹頂上去，”火雞嘆口氣說，“但是我没有那份力氣。”;;;一隻小鳥正在飛往南方過冬的途中。;;; 組織文化與團隊精神 組織文化的寓言 Part 1.--青蛙理論 ; 將一隻青蛙放在大鍋中，裡面加水慢慢煮，青蛙雖然可以感受溫度慢慢在變化，卻因為惰性，沒有立即往外跳，最後被熱水煮熟而不自知。 啟示 ? ? ;啟示: 企業競爭環境的改變是漸熱式的,如果管理人與員工對環境之變化沒疼痛的感覺,企業最後就會像青蛙一樣被煮熟.淘汰都不知道.; Part 2-- 四隻猴子的 寓言;將四隻猴子關在密閉房間裡,每天餵食很少食物, 幾天後,實驗者在房間上面的小洞放下一串香蕉, 一隻猴子衝向前拿取香蕉,就被預設機關所潑出的滾燙熱水燙傷, 當後面三隻猴子依序爬上取香蕉一樣被燙傷, 幾天後,實驗者換進一隻新猴子進入房內,當牠嘗試取香蕉時,立刻被其他三隻猴子制止, 實驗繼續,當所有猴子都已換新之後,上頭熱水機關也取消了,卻沒任何猴子敢前去享用. 啟示?;啟示: 雖然環境改變,但大多數的組織仍然恪遵前人的失敗經驗,缺乏嘗試新挑戰的勇氣,平白錯失大好機會.;Part 3--老鷹是所有鳥類中最強壯的族群;啟示: 「公平」不能成為組織中的公認原則,組織若無適當的淘汰制度,常會因小仁小義而耽誤了進化,在競爭的環境中將遭到自然淘汰.;Part 4--組織中應該注意的「螃蟹文化」;啟示: 企業裡常有一些份子,不喜歡見到別人的傑出表現,天天想盡辦法破壞,如果不予去除,久而久之,組織裡只剩下一群互相牽制,毫無生產力的螃蟹. The End