戰略创新与商业模式设计.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 24页
  • 2017-04-22 发布于上海
  • 举报
戰略创新与商业模式设计

战略创新与商业模式设计;劳莘(Lao Xin);商业模式解决什么问题?;爱迪生到底发明了什么?;Nokia何以突然溃败?从未做过手机的Google又何以能与苹果分庭抗礼?;优酷、土豆等视频大亨盈利不佳;;同样的业务、同样的市场、同样的服务,企业价值为何差异巨大?;这个传承的研究核心是“创新”,彼得德鲁克提出的“商业模式”是这个传承最重要的结晶;成功的商业模式构建以实现可预见、可管理的利润增长为标志;做个测试:你的企业是否有好的商业模式?;实景案例;商业模式设计;百慕大圆尾鹱的故事;百慕大圆尾鹱的故事;KRF的定义:商业模式就是企业与合作者、客户细分群体形成的,以共同的可持续发展为目标的网络体系;企业的利润从何而来?;三个基本客观事实;要想成功实施商业模式的创新升级,必须具备的理念;;如何开始商业模式创新之旅?;阻碍你更成功的最大敌人是谁?;商业模式:发现 设计 投资;厦门 电话:86-592-630 6333 传真:86-592-630 6300 地址:厦门市软件园二期望海路65号A座9楼 邮编:361008

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档