03团队和沟通(090523集训).pptVIP

下载本文档

2
0
约小于1千字
约 41页
2017-04-20 发布于四川
举报
版权申诉

03团队和沟通(090523集训).ppt

1、本文档共41页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

03团队和沟通(090523集训)

团队与沟通;学习目的;团队学习分组;团队名称与口号;培训规则;团队承当责任;数数，有几个正方形？;团队的力量;团队建设;制定团队目标;设定目标的语言标准;制定团队行动计划;讨论(10分钟);什么是团队;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;团队角色;做一名优秀的团队领导;做一名优秀的团队成员;团队行为从沟通开始;双方面互相分享和理解．．．;文字，形象，图书，说话，表情，动作．．．等; 游戏：眉目传情;各有所思选择聆听偏见语言空洞;沟通障碍辨别;影响沟通的四个因素;分析障碍形成的可能因素;分析消除障碍的可能方法;沟通4项原则; 没有对错，只有不同的意见和看法;你看到了什么？;沟通原则二：对事不对人;沟通原则之三：注意聆听聆听是用我们的眼、耳和心去听对方的声音，同时不急着立刻知道事情的前因后果。聆听不是保持沉默，也不是说话或发问，是愿意把自己的「内在对话」暂拋一边。;聆听;聆听技巧自我评估练习(5分钟）;沟通原则之四：适时反应;?主管沟通 —— 报告建议 ?部属沟通 —— 鼓励启发 ?同事沟通 —— 尊重同理 ?朋友沟通 —— 建设性的交谈 ?家人沟通 —— 关怀接触;如何与上司进行有效沟通;? Position 立场 ? problem 问题 ? possibilities 可能性 ? proposal 建议;思考与总结;近期3W;