最新版本管理手册ISO90012015版本初稿-未完成.docx

最新版本管理手册ISO90012015版本初稿-未完成.docx

  1. 1、本文档被系统程序自动判定探测到侵权嫌疑,本站暂时做下架处理。
  2. 2、如果您确认为侵权,可联系本站左侧在线QQ客服请求删除。我们会保证在24小时内做出处理,应急电话:400-050-0827。
  3. 3、此文档由网友上传,因疑似侵权的原因,本站不提供该文档下载,只提供部分内容试读。如果您是出版社/作者,看到后可认领文档,您也可以联系本站进行批量认领。
查看更多
最新版本管理手册ISO90012015版本初稿-未完成

PAGE  文件编号。。/CMD/QEM/001版 本C/1页 码 PAGE 39/ NUMPAGES 39文件类别一类文件修订日期2015年01月10日文件名称管理手册生效日期2015年01月1日 管理手册目录序 号页 次标 题与ISO对应条款ISO9001:2015ISO14001:201511管理手册目录22管理手册修订状况表33第一章 前言44第二章 企业简介55第三章 质量/环境方针66~9第四章 管理体系建立的背景环境79~19第五章 领导作用820~22第六章 策划923~29第七章 资源管理1030~31第八章 运行1132~40第九章 绩效评价12第十章 持续改进1241~47附件管理手册修订状况表章节No页 码版本No修订内容发行日期审 批 第一章 前言 1.0编制说明 本手册依据GB/T 19001-2015 idt ISO 9001:2015标准和GB/T 24001-2015 idt ISO14001:2015标准,充分考虑公司相关方的需求和期望、产品的质量要求、加工方法及公司的环境行为和特点需仔细再修改。 ,把两套管理体系进行整合制定,适用于**公司的质量/**管理体系。 1.1管理体系范围 由于本公司只是根据顾客提供的有关资料和/或产品标准进行组装加工,故ISO9001:2015质量管理体系上只对8.5作了删减。 本公司质量/环境管理体系范围是:位于**,**有关**产品的生产及相关管理活动。 1.2手册的控制 本手册由稽查管理部组织编写,管理者代表审核,董事长批准下发。手册封面及有手册版本号(A/0版、B/0版、C/0版…)、手册生效日期的标识,每一章节标有版本号、章节修改状态(阿拉伯数字标识)。 手册分为受控和非受控两种。 受控的手册有受控标识及保管部门。受控的手册发放给与公司质量/**管理体系运作相关的部门。 非受控手册发放给需要了解公司管理的外部顾客及机构,当发放非受控管理手册时,报管理者代表批准。 手册需要修改时,由提出修改的人员写出书面修改申请,报管理者代表审批,经正式修改的手册,稽查管理部需组织相关人员进行评审,评审后由原审批人审批,并由稽查管理部根据发放范围将修改的章节发放给相关部门,同时收回作废的章节。手册的原稿由稽查管理部保管。 手册各章节的修改可通过修改状态进行控制,各章节的修改将在修改记录中注明,章节进行修改后,该章节的修改状态 (阿拉伯数字)将更改。当手册章节修改超过半数后,将对整个手册进行换版修改,经换版修改后的手册版本号将提升,各章节的修改状态则从0重新开始。 企业简介 ** 第三章 质量/环境方针 3.1质量方针 ** 3.2环境方针 ** ** 第四章 管理体系建立的背景环境 4.1 公司的组织结构和背景环境需要详细化 本公司依据ISO9001:2015标准及ISO14001:2015标准的要求,结合本公司产品特点和战略规划,制定公司的组织结构,具体可参见附件三。 内部环境包括:公司的理念、价值观、文化; 外部环境,可以考虑在国际、国家、地区或本地引起的法律、技术、竞争、文化、社会、经济和自然环境等方面的问题。 4.2相关方的需求和期望将员工关系管理纳入此章节. (编制二级文件进行规范) 公司的相关方包括:客户(最终使用者以及直接客户)、供方、员工(包括管理者)、政府部门(包括工业园区管理部门)、投资方、咨询单位,以及其他人员; 如何识别相关方的需要和期望包括: 如何评价相关方的需要和期望; 采取哪些措施以满足相关方的需要和期望 是否有进行定期评价措施的有效性。 4.3质量/环境管理体系的范围 公司的产品包括:有关**产品 公司的主要过程包括:**有关**产品的生产及相关管理活动。 本公司质量/环境管理体系实施地点是:** 4.4质量管理体系 4.4.1总则 本公司依据ISO9001:2015标准及ISO14001:2015标准的要求,建立了质量/环境管理体系、过程及其相互作用,并形成文件,本公司全体员工将有效地贯彻执行并持续改进其有效性。 4.4.2过程方法 本公司按照ISO9001:2015标准及I

文档评论(0)

haihang2017 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档