外贸计划任务规划选编
;一、外贸部成立背景
二、外贸部工作职能
三、外贸部推广平台
四、外贸部客户分析
五、外贸部当前计划
六、外贸部后期发展;一、外贸部成立背景;二、外贸部工作职能;b) 基本框架:
1.外贸部门的构成;
外贸部门作为一个团队,由于分工不同,一般由业务员,财会(负责核销、退税)、单证员,质检员组成。
2. 货运代理,快递公司的选择、确定;
由于外贸部门的日常询单较多,路程较远,费用较大,选择合适的国际快递公司可以有效节约费用。
3. 公司形象的建立,如网站,产品规格、样品陈列;
公司形象是开拓外贸业务时公司的“名片”,外商往往是通过企业形象来逐渐了解其未来合作伙伴的。一个有实力,让外商感觉可信赖的公司,不仅可以加快合作的进程,而且也有利于将来业务量的不断拓展。如何建设公司外贸形象,可以由委托专业的网络公司、广告公司按照客户的旨意进行设计、策划,当然公司外贸形象的建设,也是逐步发展,不断完善的,不可能一步到位。
4. 参加外贸行业协会,成为会员。
外贸协会的主要功能是为企业提供市场最新动态,邀请相关主管部门,如海关、税务、商检、外汇局主管领导为企业进行培训、讲座,内容涉及国家最新外贸政策变化以及进出口操作实际注意事项等。
;c) 工作流程:
;d) 工作流程细化:;6.下达生产通知:业务部在确定交货期后,满足下列情况可下达生产通知, 通知工厂按时生产:
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