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好的开始,是成功的1半
计划：好的开始，是成功的一半 ;需要回答5个问题;一、目标 ;广义目标、侠义目标;目标层次举例1;目标层次举例2;二、指标的来源与选择 ;指标来源1：理论计算;指标来源2：实际测定 ;指标来源3：历史数据;指标来源4：行业指标;确定目标、指标的基本原则是：;三、目标的SMART原则 ;目标的SMART原则;3.1、S—目标的“具体性”;3.2、M—目标的“可衡量性 ”;3.2.1、定量指标;3.2.2、定性指标;3.2.3、定性指标的“量化”;定性指标定量化的方法参考（1） ;3.2.4、定性指标的“量化”举例2;3.2.4、定性指标的“量化”举例3;3.3、A—目标的“可达性 ”;3.4、R—目标的“相关性 ”;3.5、T—目标的“时限性 ”;目标确定后，该做什么了？ ;四、工作计划的5W2H方法1;四、工作计划的5W2H方法2;4.1、事件？what;4.2、原因？why;4.3、时间？when;4.4、地点？where;4.5、人物？who;4.6、如何做？how;4.7、程度？成本？how much;4.8、5W2H方法应用举例;五、及时获得管理信息的重要性;5.1、管理信息的2个主要作用;5.2、管理信息的及时性;5.3、下一个课题
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