第4章 工程投标[名师原创].pptVIP

第4章 工程投标;【本章学习目标】 （1）熟练掌握工程项目投标文件的编制方法； （2）掌握工程项目施工投标决策与报价技巧； （3）熟悉工程项目投标程序； （4）了解监理、设计、总承包工程投标文件的编制方法；;【引导案例】 某工程项目招标。一投标人在投标截止日期前一天递交了一份合乎要求的投标文件，其报价为8000万元。在投标截止期前一个小时，他又交了一封按投标文件要求的密封的信，在该补充信中声明：“出于友好目的，本投标人决定将计算总标价及所有单价都降低4.934%。”但招标单位有关人员认为，根据国际上“一标一投”的惯例，一个投标人不得递交两份投标文件，因而拒收该投标人的补充材料。;【引导案例】 请问： 1.招标单位有关工作人员的做法合适吗？ 2.如果投标人在其信中提出将其报价比评标价最低的投标人降低4.934%，行不行？ 3.投标人采用什么报价技巧？;【引导案例】 1、招标单位有关工作人员的做法是错误的。他不应该拒收投标人的补充材料，因为，投标人在投标截止期之前所提交的任何书面文件都是有效文件，都是投标文件的有效组成部分，也就是说，补充投标资料与原已经递交的投标文件共同构成一份投标文件，而不是两份互相独立的投标文件。对于投标人在投标截止期前修改的报价信在开标时应与原投标文件一起开读。 ; 2、投标人在其信中提出将其报价比评标价最低的投标降低4.934%的情况是不能被接受的。因为这样做事实上就没有报价可言了。这样的投标应视为不符合要求而予以拒绝。 3、投标人采用了突然降价法。原投标文件的递交时间比投标截止期提前一天，这既符合常理，又为竞争对手调整、确定最终报价留有余地，起到了迷惑竞争对手的作用。而在开标前1个小时突然递交一份补充材料，这时竞争对手已不可能再调整报价了。;4.1 工程投标程序;4.1.2 分析招标文件; 4.1.2 分析招标文件;4.1.3 踏勘现场;4.1.4 参加投标预备会;4.1.5 进行投标估价并编制投标文件; 4.1.6 投标文件的递交与接收;4.2 工程投标文件编制; 4.2.1工程项目施工投标文件的编制要求;4.2.2 工程项目施工投标文件内容; 4.2.2 工程项目施工投标文件内容;4.3 工程项目施工投标决策与报价技巧;4.3.1 工程投标决策; 4.3.1 工程投标决策; 4.3.2 投标报价的编制; 4.3.2 投标报价的编制; 4.3.2 投标报价的编制; 4.3.3 投标策略与技巧; 4.4 工程监理投标;4.4.1 工程监理投标概述;4.4.1 工程监理投标概述; 4.4.2 工程监理投标文件编制;（4）技术标（监理大纲）； （5）商务标（监理费报价和费用组成等）； （6）拟派项目的主要监理人员（重点是总监理工程师和安全等专业监理工程师，人员派驻计划和监理人员的素质（通过人员的学历证书、职称证书和上岗证书反映）； （7）招标文件要求的其他情况。 ; 4.4.2 工程监理投标文件编制; 4.5 工程设计投标; 4.5.2 工程设计投标文件编制;4.5.2 工程设计投标文件编制;4.5.2 工程设计投标文件编制;4.6 工程总承包投标;4.6.1 工程总承包概述;4.6.2 工程总承包投标文件编制;4.7 工程投标文件案例示范; 4.7 工程投标文件案例示范; 4.7 工程投标文件案例示范