- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
打造一流的HRM—20130830
打造一流的HRM;2;;HRM的困局与难题;谁是真正的HR老大?;HRM到底对什么负责?;几家公司数据对比(2011年);8;HRM的准确定位;老板心目中理想的HRM;部门经理心目中理想的HRM;员工心目中理想的HRM;优秀HRM的素质能力要求;HRM考核指标;;HRM的四个层次;HRM-如何让老板支持你;HRM-怎样让业务部门经理喜欢你;成为优秀HRM/HRD要历练的两个岗位;优秀HR要掌握的几个度;提升自己情商的五个要点;HRM如何突破性格瓶颈?;职场成功的几点感受;;如何成功推进一个HR项目;专业HR必须要懂得的八个模块;公司及部门业务价值链梳理;价值链梳理成果;组织职位管理;建立职务序列表;聘用管理;构建基于保健和激励双因素薪酬机制;设计薪酬方案;设计基薪调整标准和规则;开发岗位等级任职资格标准;构建基于业务策略和计划的绩效考核机制;设计培训管理机制;构建自我造血的培训机制;干部管理;干部与组织发展体系建设;企业文化;组织实施人员能力盘点;设计薪酬绩效项目实施方案;;;如何成为顶级高手;提升个人专业能力的几种办法;48
您可能关注的文档
最近下载
- 海口市美兰区健身俱乐部会员健身现状的调查与研究.doc VIP
- 第2讲《办好中国的事情关键在党》(课件)《学生读本(小学高年级)》.pptx VIP
- 第1讲《伟大事业都始于梦想》(课件)《学生读本(小学高年级)》.ppt VIP
- 2017初中生物会考最全知识点复习资料(必过).doc VIP
- 儿童呼吸系统疾病雾化治疗合理应用专家共识.pptx VIP
- 铝厂熔铸车间安全常识.pptx VIP
- 《中华人民共和国国家安全法》培训与解读课件.pptx VIP
- 第六章 学习法治思想提升法治素养练习题及答案.docx VIP
- 五年级上册小学高年级学生读本第2讲《办好中国的事情关键在党》教案.doc VIP
- 《公共安全教育》课件.ppt VIP
文档评论(0)