电厂12仓库施工组织设计.docVIP

PAGE  PAGE 16 小浪底电厂1、2＃仓库拆迁工程 施工方案 一、工程概况 为美化工区环境，提高景区品味，创建一个有序、和谐的工作、生活环境。按照局规范管理、统一规划、分区负责的原则，小浪底电厂1、2＃仓库由小浪底景区南门南侧位置迁至小浪底电厂水工分厂院内，具体位置业主待定。 小浪底电厂1、2＃仓库结构形式为钢结构，建筑面积约1753m2，仓库拆除已于5月份完成，现全部钢结构构件存放于水工分厂院内西北角空地上。本工程主要为1、2＃仓库重建，主要分部分项工程有土方开挖，土方回填，钢筋制安，砼浇筑，钢结构吊装，钢结构防腐，内部相关电气、给排水线路铺设等综合内容。 二、编制说明 1、编制依据 ： (1)、工程公司设计的电厂1、2＃仓库拆迁工程施工图纸。 (2)、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205－2001。 (3)、国家有关现行建筑工程施工验收规范、规程、条例、标准。 2、编制内容：施工图纸所包括的全部建筑安装工程。 3、编制目的：为确保工期、质量、安全及文明施工，编制此有针对性的施工组织设计(方案)，以指导本工程顺利完成建设任务。 三、估算工程量（见表1） 小浪底电厂1、2＃仓库拆迁工程工程量估算表 表1 序号项目名称单位数量备 注1场地平整m220002基坑基槽开挖m311003基础、室内回填土m38504砂砾石回填m36505基础垫层砼浇筑（C10）m3206基础砼浇筑（C30）m3807地坪砼浇筑（C20）m32708钢支承、钢梁、钢屋架安装、防腐t1659照明线路铺设项110给排水安装项111屋面彩（波纹）钢瓦安装m21900新购300 m212彩钢板（波纹）墙面封闭m2140013 脚手架m2180014消防设施配备项115其它综合零星项???项116四、工程进度： 工程工期以收到开工令算起30日历天。（见工程进度横道图表2） 五、施工布置： 1、临时设施：由于本工程规模小，工期短，且与公司办公区相邻， 故现场不搭设临时办公及临建设施；现场办公及材料仓库与业主协调设在水厂院内东侧现有临时仓库内。 2、施工用水：本工程主要为钢结构安装及砼浇筑，砼浇筑比较集中，拟采用西霞院商品砼，工程用水量较小，水源接口与业主协调在工程现场附近水厂给水管网水源接口汲取。 3、施工用电：水厂院内电力设施完善，工程用电从院内配电室电源接口接出，配置工程专用配电箱。 4、临时道路：采用库区9号公路及水厂院内现有道路。 六、人力资源配备。 1、本工程虽规模小，但结构复杂，工期紧。公司根据以上特点，抽调曾参于过工程公司机修车间拆迁工程的管理人员组建“小浪底电厂1、2＃仓库拆迁工程项目经理部”聘任张明炎同志为项目经理。精心组织、严格管理、精心施工，确保各项施工指标满足施工验收规范要求。 2、组织机构图。（见图1） 小浪底电厂1、2＃仓库拆迁工程项目管理机构图（图1） 管理层 项目副经理 项目总工 工程技术部 测量队 项目经理 物资设备部 合同部 质安环保部 工管办 试验室 仓 库 作业层 综合队 水电施工 队 钢结构安装 队 机械施工班组 土建施工 队 3、项目部管理层人员组成及主要职责一览表（见表3） 表3 序号姓 名职 务职 责1张明炎项目经理第一责任人、对工程质量、进度、安全总体负责。2候超普项目副经理对工程质量、进度、安全具体负责。3郑建尧技术负责人具体负责项目生产、技术、质量及安全控制管理。4卢垒施工员负责施工生产组织，保证工程进度、质量。5郝运涛质安员质量、安全及环境保护控制管理。6杜星龙预算员项目预决算与合同管理。7谢沛涛采购员项目物质采购与管理。8赵可锋机械班长负责现场施工机械的调度、指挥、维修、保养。4、项目作业层劳动力配置：（见表4） 影响工程工期关键路线项目所需施工人员均按三班制配置，同时考虑人员缺勤后的补充；特殊工种持证上岗且进行定期三级安全、技术交底。 表4 序号工 种人 数备 注1钢筋工102木工103砼工154安装工205水电工86设备司机57普工20 七、施工机械设备配备。 为了满足施工要求，本