计算机信息管理基础—第15讲.pptVIP

系统管理和系统评价;主要内容; １．系统开发的管理;系统开发的管理 与一般的项目管理类似，涉及项目的方面 组织与计划 质量管理 费用管理 进度管理 人员管理 文档资料管理等方面;项目组织与计划 ;质量管理分为如下三类工作对质量产生影响 产品运行 产品修改 产品转移 为了保证软件质量，主要采取的措施 审查、复查 管理复审 测试等;费用管理 是软件管理的核心任务之一 成本估算是软件费用管理的重要内容。 开发过程中的成本主要由四部分组成： 购置并安装软件/硬件及有关设备的费用； 软件开发费用； 系统安装、运行和维护费用； 人员培训费用。 费用管理还包括对费用的控制，应根据计划进行费用的支付和使用。;进度管理 是项目管理的一项重要内容 进度计划编制的通常做法 将工程项目分解成许多逻辑步骤（作业） 然后安排作业的顺序 确定每项作业需要的时间 以及作业开始和终止时间 进度计划常采用下列技术表示 Gantt（甘特）图 PERT图（计划网络评审技术）－计划网络图;甘特图;甘特图的优缺点 优点 标明了各任务的计划进度和当前进度 能动态地反映软件开发进展情况 每个任务还可以进一步细分，形成一个子图。 缺点 难以反映多个任务之间存在的复杂的逻辑关系。 适合中小项目; ＰＥＲＴ图（网络计划图／计划网络图） 是用网状图表安排与控制各项活动的方法。 一般适应于工作步骤密切相关、错综复杂的工程项目的进度计划管理。 分三个步骤： 首先建立网络图； 其次计算每个事件的最早开始时间和最迟开始时间，并在网络图中标明； 最后确定关键路径，粗线表示关键作业。; 例１，ＰＥＲＴ图（网络计划图／计划网络图）; 例２，ＰＥＲＴ图（网络计划图／计划网络图）;最早开工时间的计算 （1）从左向右开始 （2）第一个活动的最早开工时间为0 （3）考虑进入该活动的所有作业 （4）对于每个作业都计算它的持续时间与起始活动的最早开工时间之和 （5）选取上述和数中的最大值作为该活动的最早开工时间。;最晚开工时间的计算 （1）从右向左开始 （2）最后（右）一个活动的最早开工时间就是它的最晚开???时间 （3）考虑离开该活动的所有作业 （4）对每个作业，从作业的结束活动的最晚开工时间减去该活动的持续时间 （5）选取上述差数中的最小值作为该活动的最晚开工时间。;常用的项目管理软件 目前已有多种项目管理软件可以辅助项目开发管理 Primavera公司的Primavera Teamplay Symantec公司TimeLine6.0 Microsoft公司的 Project 2003软件等。 ;２．系统的运行管理 ;３．系统评价 ;总结