如何做好一名优秀的项目经理选编.pptVIP

如何做一名合格的项目经理;第一讲：项目经理在项目管理中的地位角色及职责;;;一、项目经理在项目管理中的角色地位和职责;一、项目经理在项目管理中的角色地位和职责;1、认真执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，自觉维护企业的合法权益和形象。 2、履行项目管理目标责任书中规定的各项职责，完成项目管理目标责任书中的各项;6、及时组织项目有关人员编制项目管理实施规划，明确项目目标，并对目标进行整体管理，若发现与计划产生偏差，应及时采取措施加以纠正，使项目工作处于受控状态。 7、建立各种专业管理体系并组织实施。 8、发挥好桥梁纽带作用，协调处理与项目相关方的各种关系，消除各种矛盾和误解，保证项目顺利开展。 9、领导项目团队执行项目计划，并及时进行利益分配。 ;11、归集工程资料，参与工程竣工验收，准备结算资料，接受审计。 12、妥善处理目经理部解体的善后工作。;第二讲：优秀项目经理应具备的职业素质及优良习惯;;◇ 要努力做到，对企业忠诚，对甲方讲信用。认真遵守国家的法律、法规和企业的规章制度，要以项目的总目标和整体利益为出发点，不推卸自身责任，言行一致；实事求是，正确地履行合同，公平、公正地对待各方利益。 ;■ 2.遵规守纪；具有强大的标准意识与制度意识 □“没有规矩不成方圆”，这是祖先留给我们的一句名言， □ 在实际工作