职业展自我评估与规划.doc

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职业展自我评估与规划

职业发展自我评估与规划 姓名: 部门: 岗位: 填写时间:年 月 日 重要提示: 在动笔填写后面的表格之前,请务必先仔细阅读表格前的提示文字 或许以前由于种种原因,您没有时间仔细为自己做过职业规划,现在,请您选择在业余时间里,安静、没人打扰的环境下仔细考虑,完成本次个人职业规划,它能帮助您理顺自己职业生涯管理的思路; 请填写真实内容,因为如果不能知道您真实的规划 第一部分:为什么要制定个人职业发展规划? 您能够完全掌控自己的职业生涯吗?您是否对于未来希望实现的目标,有明确的、振奋人心的设想?您是否正在积极采取措施,追求自己梦寐以求的职业? 如果回答是否定的,那么您可能要眼睁睁地看着自己的梦想破灭了。如果您将自己的职业生涯交到他人手中,例如所在的企业、您的领导、您的合作伙伴,甚至是您父母??手中时,那么您将很难实现自己的目标,做自己想做之事。毕竟,如果不努力实现自己的梦想,您很可能只是在实现别人的梦想而已。通常,在不知不觉当中,您就放弃了对自己职业方向的掌控。 那么,我们首先来看看自己是否存在以下的情况: 在环宇公司的核心技术骨干小王在目前这份工作已做了三年,工作非常舒适。他知道自己应达到的期望,他的老板很好,同事们都是朋友,生活也非常惬意。六个多月过去了,小王上班时开始不停地看表。每天下午4:00开始倒计时成了习惯,一到周三就进入了周五的状态。他开始期待有更多的刺激和挑战。单调的现状了无生趣,小王需要立竿见影的改变! 那么,又如何改变呢?当然,小王担任目前职位的时间已经很长,足应得到某种晋升……哪怕是换一个有新鲜感的重要职位……嗯,至少提一级工资什么的? 遗憾的是,对于环宇公司的小王而言,公司没有开展职业发展管理工作,没有人会关心他的个人发展,他自己也从未真正考虑过自己的未来,仍然日复一日地做着与昨天相同的事情。很可能的结果是,三年以后甚至十年以后他的现状也不会有什么多大的变化。 而对您而言,公司将帮助您摆脱(或避免陷入)小王的困惑,重新掌控您的职业方向。但您首先要主动思考自己的职业问题,承担起发展自己的责任。个人发展规划,就是帮您在思考职业发展问题时帮您理清思路,并在您努力攀登职业之路时提供指引的有力工具。 说到职业发展,不少人唯一想到的恐怕就是管理职务上的升迁。其实这种看法是片面的。实际上职业发展的方向是多样化的,除了走管理发展路线(例如成为高级经理)之外,还可以选择在专业深度、广度上发展(例如成为行业技术专家),或者找到一份更有乐趣、能发挥自己特长的工作(例如在管理岗位很不开心的部门经理转岗去从事他喜爱的研发工程师工作),甚至是跳出自己当前的职业向另一个职业发展(例如企业研发工程师到大学去当教师)。总之,能够实现自己职业理想目标的变化,就是职业发展。我们不要因为他人的观点,把自己局限于某个职业发展方向,而要真正将自己的兴趣、能力、个性等内在条件与外部环境和条件结合,确定真正适合自己的职业方向。只有实现哪些真正适合你个人的职业发展目标才能让你的人生充满乐趣、精彩和幸福。 制定个人发展规划分为三个步骤: 首先,要对自己和环境进行分析; 其次,确定自己的职业发展目标; 最后,确定自己所掌握的技能和积累的经验与目标之间的差距,制定一个行动计划,以缩小差距,从而不断靠近最终目标。 那么,还等什么呢?就马上开始吧! 第二部分:自我评估和环境评估 个人发展规划是为自己的职业生涯制定一个长期目标,然后规划如何实现所制定的目标的过程。然而,在我们确定长远目标之前,需要认真思考几个问题:自己擅长什么?十分擅长吗?机会何在?是否有不在自己掌控中,却会对自己的目标产生影响的因素? 为了回答这些问题,我们需要对自己有一个总体的认识,首先请回答三个问题: 用一到二句话描述一下我是怎样的一个人?我的座右铭或我所推崇的观念有哪些?驱动我工作的因素,按驱动力从大到小的排序您的排序为( ) 物资报酬:寻求财富和高水准生活。 权力/影响:寻求控制人、事、物。 追寻意义:意图做本身具有价值的事。 专精:意图在某特殊领域有高水准的成就。 创意:寻求发明、寻求原则。 亲和:意图在工作中与人达成关系的培养。 自主:企求独立,并能自己做重大决定。 安全:寻求稳固、可预测的将来。 地位:寻求被社会以认可、钦佩、尊敬。 然后,采用典型的商业分析工具——SWOT来分析自己。通过分析,您将对自己目前的情况以及如何提高成功的可能性获得深刻认识。 在商业情景中,SWOT分析揭示了一个企业的优势和劣势,以及其所面临的机会和威胁。SWOT分析不但对企业非常有用,应用于个人的情况时,SWOT分析也非常强大:了解自己的优势,就能够精中精力专注于自己擅长

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