管理學的框架、教学要点及重点案例剖析.pptVIP

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2017-04-21 发布于上海
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管理學的框架、教学要点及重点案例剖析.ppt

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管理學的框架、教学要点及重点案例剖析

管理学的框架、教学要点及重点案例剖析;交流内容：;一课程框架;这是一门什么样的课程？ ;学习的方法论：;课程概貌：1，2，3;课程框架及大致进度：;考核要求：;二.教育理念：;三教学要点;3.1 概述部分;MBA?;管理 (Management or Administration);管理是为了实现组织的目标;管理是“协调”、是“激发”人们，绝非把人“管住”;管理的两大命题：;管理的职能：对“管理”的解剖;这一认识中包含着以下几个方面的含义：;企业的职能：企业的活动;A的职能与B的职能（现代）;企业之“德”——社会责任;总结：;3.2 管理思想的演变;管理100年的启示;3.3 计划职能; 我是谁？我的处事原则如何？我要到哪里去？我如何到那里去？ ;3.4 组织职能;组织所要回答的基本问题：;3.5 领导职能;领导三部曲：;3.6 控制职能;控制三部曲：;最后总结：“管理”究竟意味着什么？;管理的12???问题;;“管理”究竟意味着什么？;“管理”究竟意味着什么？;“管理”究竟意味着什么？;典型的管理模式介绍：;典型的管理模式介绍：;四重点案例剖析;;管理学课程组 2009/3;我们的使命 mission statement;我们的核心价值观（core values）;愿景（目标）——四个基本一致;方式（Approach）;人力资源管理的系统过程;战略计划的过程