第1章ERP沙盘模拟课案.doc

第1章 ERP沙盘模拟课程概述 1.1 ERP概述 1.1.1 ERP概念及意义 ERP，是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）的简称，由MRP、MRPII发展而来的。ERP的概念最先是由美国著名的咨询公司加特纳（gartner group Inc.）于20世纪90年代初提出的。ERP是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面集成了企业的所有资源信息，并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。 企业资源与ERP系统。厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具、仓库等都是企业的硬件资源；人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的劳动热情等就是企业的软件资源。企业运行发展中，这些资源相互作用，形成企业进行生产活动、完成客户订单、创造社会财富、实现企业价值的基础，反映企业在竞争与发展中的地位。ERP系统的管理对象便是上述各种资源及生产要素。通过ERP的使用，使企业的生产过程能及时、高质量地完成客户的订单，最大限度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。 1.1.2 ERP发展 ERP的发展经历了四个阶段：MRP（物料需求计划）阶段、闭环MRP（Closed-loop MRP）阶段、MRPII（制造资源计划）阶段和ERP（Enterprise Resource Planning）阶段。MRP是ERP的核心模块，它源于制造领域。 六十年代初发展起来的MRP仅是一种物料需求计算器，它根据对产品的需求、产品结构和物料库存数据来计算各种物料的需求，将产品出产计划变成零部件投入出产计划和外购件、原材料的需求计划，从而解决了生产过程中需要什么，何时需要，需要多少的问题。 闭环MRP是一种计划与控制系统。它在初期MRP的基础上补充了编制能力需求计划功能、计划调整功能；建立了信息反馈机制，使计划部门能及时从供应商、车间作业现场、库房管理员、计划员那里了解计划的实际执行情况。 MRPII制造资源计划(Manufacturing Resources Planning)，在80年代初开始发展起来，是一种资源协调系统，代表了一种新的生产管理思想。它把生产活动与财务活动联系起来，将闭环MRP与企业经营计划联系起来，使企业各个部门有了一个统一可靠的计划控制工具。它是企业级的集成系统，它包括整个生产经营活动：销售、生产、生产作业计划与控制、库存、采购供应、财务会计、工程管理等。 进入90年代，MRPII得到了蓬勃发展，其应用也从离散型制造业向流程式制造业扩展，不仅应用于汽车、电子等行业，也能用于化工、食品等行业。随着信息技术的发展，MRPII系统的功能也在不断地增强、完善与扩大，向企业资源计划（ERP）发展。 一般认为，ERP是在MRPII基础上发展起来的，以供应链思想为基础，融现代管理思想为一身，以现代化的计算机及网络通信技术为运行平台，集企业的各项管理功能为一身，并能对供应链上所有资源进行有效控制的计算机管理系统。 1.2 ERP沙盘模拟课程简介 沙盘模拟课程由瑞典皇家工学院的Klas Mellan于1978年开发。沙盘模拟企业经营是通过仿真模拟手段，把企业经营所处的内外部环境抽象为一系列的规则，由学生组成多个相互竞争的模拟企业，通过若干年的经营，使学生在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中感受真实的市场环境，把所学的专业知识和经验与实际存在的问题紧密联系起来，从而达到激发学生学习兴趣和创新思维的一种情景式、互动式教学。 ERP与沙盘模拟企业经营，通过沙盘模拟企业经营，在模拟运营中运用ERP管理思想和理念。以企业业务流程为主线，对人、财、物等资源进行全面整合，实现物流、信息流和资金流的有机统一。ERP沙盘模拟是基于ERP思想下的企业经营过程的可视化模型展示。这就是我们学习的课程名称——《ERP沙盘模拟企业经营实训》的由来！ ERP沙盘模拟（ERP Simulation Game），是企业资源规划沙盘的简称，是针对代表先进的现代企业经营与管理技术——ERP，设计的角色体验的实验平台，它利用实物沙盘直观、形象地展示企业的各种内部资源和外部资源。通过ERP沙盘可以展示企业的主要物质资源，包括厂房、设备、仓库、库存材料、资金、职员、订单、合同等各种内部资源；还可以展示企业上下游的供应商、客户和其他合作组织，甚至为企业提供各种服务的政府管理部门和社会服务部门等外部资源。一般来说，ERP沙盘重点展示的是企业内部资源。 当前，ERP沙盘模拟课程被世界500强的企业作为中高层管理者的