安全标准化推行流程选编
安全标准化推行流程;安全标准化的建立和实施分为八个步骤:
第一步、策划准备及制定目标
第二步、教育培训
第三步、现状梳理
第四步、管理文件制修订
第五步、实施运行及整改
第六步、企业自评
第七步、评审申请
第八步、外部评审
;第一步、策划准备及制定目标;策划准备及制定目标;第二步、教育培训;关注点及注意事项
安全生产标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则,因此,进行全员安全生产标准化培训是安全生产标准化工作重点内容之一。企业安全生产标准化管理办公室根据实际情况,对公司全员进行培训。
;第三步、现状梳理。;第四步、管理文件制修订;关注点及注意事项
企业应该按照本企业适用的行业《评定标准》(或评分细则)对应的13个一级要素和42个二级要素进行分析,整理要素大纲,确定适用于本单位的有关条款,根据自身???业及地区所属的安全生产标准化相关规定,逐条对照,完善公司的管理文件。(1)编制完成公司安全生产标准化管理手册(2)程序性文件编制,依靠文件控制各部门标准化进程???●??制定标准化管理文件编写计划并在小组内分工???●???就文件的格式,内容和支持性文件以及记录(表)格式化,审批,发布等程序文件应予以明确规定(见范例2)(3)执行性文件编制??●???确定所有涉及标准化的文件清单,建立企业制度与《评定标准》(或评分细则)要求的至少50余项规章制度的对照表?
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