安全生产管理手册课件选编.ppt

项目安全策划和安全评价;一、项目安全策划 1、基本概念 项目安全策划：把项目施工生产安全要求转化成目标明确、系统清晰且具有操作措施的活动。是针对施工工程项目，根据现实情况与信息，分析施工过程中可能存在的风险，对所采取的方法、途径、程序进行系统构思设计，提出施工现场合理可行的安全生产管理要求及控制措施活动过程。 ;一、项目安全策划 策划的结果：形成安全生产策划书，使施工现场安全生产管理和控制内容得以充分展示。 2、策划的目的和作用 （1）策划的核心：通过对项目生产风险的科学分析，逐步实现对项目的有目标、有计划、有步骤地全面全过程控制。 ;一、项目安全策划 2、策划的目的和作用 （2）策划的主要目的：规划生产安全目标，确定过程控制要求，制定安全技术措施，配备必要资源，确保安全目标的实现。 （3）项目安全生产???划书的作用 1）指导项目安全生产各项措施有序实施； 2）项目安全生产监管工作有据开展的指导性文件。 ;一、项目安全策划 3、策划的对象：2010年以来新承接的工程施工项目，必须进行安全生产策划，并形成策划文件（书）。 4、策划的方法 （1）系统化管理 （2）系统安全工程方法;一、项目安全策划 5、一般要求 （1）策划文件（书）的编制：企业安全生产主管部门组织，相关部门参与，项目经理部实施具体编写。项目生产经理组织生产、技术、质量、安全、合约等部门负责具体编写工作。