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新商业环境下如何建构有竞争力商业模式-
商业模式;户外运动鞋;;;溯溪系列
健步休闲系列
凉鞋系列
登山系列;;;;;;;再生银行是美国一家垃圾回收公司。创始人是两个年轻小伙子:帕特里克·菲茨吉拉德和罗恩·高南。;
;;为什么要关注商业模式?商业环境变化:产业竞争格局/价值链变化,… ;; 中国创业企业最可能在那个领域成功?;;;*;;;;2. 业务系统设计—利益相关者交易结构;;(2) 设计利益相关者的交易结构—以何种方式
获得这些资源能力
市场关系
长期契约
代理
经销
特许
参股
控股
合营;(3) 科学合理分配利益相关者的责权利,转变成本形态—投资分配,成本分摊,收益分享,风险分担。
设计超出利益相关者预期的利益分配机制。
选择谁是股东?股份比例、收益分享比例和经营决策权分配。
收益分配:分配固定收益,剩余收益,分成?
分配当期收益,未来预期收益?无条件分配,有条件分配?
表决权和控制权分配
;;(4) 利益相关者交易风险控制
利益相关者行为风险:自利动机导致机会主义,偷懒,舞弊…等行为。
激励机制设计与行为风险管理:激励先进,淘汰落后,惩罚破坏。
把利益对立转为一致共赢,减少管理环节和管理协调监督成本。利用预期收益与沉没成本,设置多种利益机制。
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