2015年供应商沟通会质量学案.ppt

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2017-04-22 发布于湖北
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2015年供应商沟通会质量学案.ppt

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重庆宏美制冷设备有限公司; ;1、零公里PPM≤400，超出目标小于1倍扣当月1%货款，超出1倍小于2倍扣当月货款2%.......以此类推，最大额度扣5%。 2、季度排名考核：季度供货排名TOP1-10名者考核20000元，11-20名者考核10000元。 3、进货检验发生不合格考核5000元/次，如果让步接收或挑选使用同时降价扣点10%。 4、月度评价：月度评价为D级的供应商货款延迟2个月发放，评价为C级供应商货款延迟1个月发放，连续3个月评价为C或D的供应商减少供货比例，并罚款20000元。 5、供应商整改关闭率低于10%考核5000 ，或整改不回复罚款5000元. 6、体系审核评价：顾客对供方审核得分小于50%时，增加质保金5-10万元，整改审核合格后方可退返。;我们的不良品流出为何这么严重，我们应采取怎样的手段进行控制？;为什么我们的质量得不到有效的改进，老是重复出现？;无;项目;重点工作