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嘉兴港区国有集团公司“125”发展规划
嘉兴港区国有集团公司
“十二五”发展规划纲要
;引 言 ;规划编制的简要过程;;1、组织架构初步形成 ;公司转型不够到位，发展定位有待提升; ;Text1;（一）指导思想和战略定位
深入贯彻落实科学发展观，紧紧抓住浙江建设海洋经济发展示范区重大机遇，自觉服从服务于“两区一港一新城”建设需要，创新理念，抓住机遇，立足港区，着眼滨海，面向市场，多轮驱动，大力实施创新引领、适度多元化和人才强企三大战略，全面完成滨海新城开发、港口建设、乍浦开发区和出口加工区发展的各项建设任务，全面提升集团公司的综合竞争力，把集团公司打造成滨海开发先行企业、建设经营并重企业、高效优质服务企业。;滨海开发
先行企业;;创 新 引 领 战 略;（一）完善基础设施项目开发建设 ;（二） 推进港口项目开发建设;（三）加强滨海新城项目开发建??? ;（四） 拓展经营性项目开发建设 ;（五）强化公司内部管理 ;（1）;（二）构建多元化融资体系，保障建设资金需求;（三）健全内控机制，提高风险管理水平; （四）培育企业文化，营造良好的发展氛围;（五）加强队伍建设，提供强有力的人才保障;序号;敬请领导和专家指导
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