第4章订货点采购课案.pptVIP

订货点采购;第一节 库存控制;供应链中的库存; ;; 按储存状态分 1、仓库储存：储存量大、时间长、费用高 库存：指存储物资的数量或金额 2、临时堆放：量小、临时、不占用仓库和保管费。 通常为在制品、货架商品; 按储存性质分: 1、安全储备：预防日后不测事件而进行的有计划的物资 储备。粮食、石油储备。 2、中转储备：为了衔接不同运输方式、不同运输环节而设 立的仓库。 3、周转储备：保持生产或流通周转连续不间断，而进行的 不断流转的储备，包括仓库储备和临时堆放。; 安全储备的目标： 争取达到既定的储备数量，保护好物资的使用价值； 靠提高库容利用率、降低损耗来降低成本节省费用。 中转储备的目标： 提高中转作业效率和集散效率，节省费用，低中转成本。;周转储备的目标： 提高库存周转率，降低库存成本，提高经济效益。 周转储备的特点：需要库存控制。其它二种库存不需要。 ;客户服务水平和库存成本的平衡 存货量-服务水平图 高