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第六章物流事业层级战略规划;进入中国铁矿石的航运市场是快捷国际货运公司的战略目标。中国铁矿石进口商主要有：冶金进出口总公司、五矿进出口总公司、鞍钢进出口总公司以及其他有进出口自营权的钢铁企业。冶金进出口总公司占有市场份额的50%以上，货运量为每航次10万吨以上。五矿进出口总公司占有市场份额的20%左右，货运量为每航次3万吨。鞍钢进出口总公司占市场份额的10%左右，货运量每航次为5万吨。交货量为10万吨以上的，适用于CAPESIZE船型；交货量为5万吨左右的，适用于PANAMAX船型；交货量为3万吨左右的，适用于HANDYSIZE船型。根据船舶船型和吨位不同，航运市场可以分为几种不同运价水平的市场。企业经过市场细分之后，认识到各细分市场需求的差异性，决定同时为几个市场服务，以差异化服务来迎合各个分市场的需要。 ;总成本领先战略 差异化战略 集中战略 不同行业物流战略的选择 不同竞争地位物流战略的选择; ;6.1 总成本领先战略;6.1.1 总成本领先战略特点;6.1.2 总成本领先战略的优势;6.1.3 如何实现成本领先;6.1.4 总成本领先战略的风险;案例分析：沃尔玛物流运作的低成本战略;6.2 差异化战略;6.2.2 差异化战略的优势;6.2.3 物流差异化战略实施的途径;6.2.4 实施差异化战略的风险;6.2.5 两种竞争战略在物流中的应用;6.2.5 两种竞争战略在物流中的应用;6.2.5 两种竞争战略在物流中的应用;6.2.5 两种竞争战略在物流中的应用;6.2.5 两种竞争战略在物流中的应用;6.2.5 两种竞争战略在物流中的应用;6.2.5 两种竞争战略在物流中的应用;6.2.5 两种竞争战略在物流中的应用;6.2.5 两种竞争战略在物流中的应用;6.2.5 两种竞争战略在物流中的应用;6.2.5 两种竞争战略在物流中的应用;6.2.5 两种竞争战略在物流中的应用;6.2.5 两种竞争战略在物流中的应用;6.2.5 两种竞争战略在物流中的应用;6.2.5 两种竞争战略在物流中的应用;6.2.5 两种竞争战略在物流中的应用;6.2.5 两种竞争战略在物流中的应用;6.2.5 两种竞争战略在物流中的应用;6.2.5 两种竞争战略在物流中的应用;6.2.5 两种竞争战略在物流中的应用;6.2.5 两种竞争战略在物流中的应用;6.3 集中战略;6.3.1 集中战略及特性;6.3.2 物流集中战略实???的途径;6.3.3 实施集中战略的风险;6.3.4 基于一般市场的战略—“战略钟”;医药物流战略规划 服装物流战略规划 家电物流战略规划 冷链物流战略规划 汽车物流战略规划 ;6.4.1 医药物流战略规划;医药物流发展存在的问题;医药物流战略规划;6.4.2 服装物流战略规划;服装物流存在的问题;服装物流战略规划;家电物流战略规划;家电物流存在的问题;家电物流战略规划;6.4.4 冷链物流战略规划;冷链物流战略规划;冷链物流战略规划;6.4.5 汽车物流战略规划;汽车物流战略规划;汽车物流战略规划;市场领导者战略 市场挑战者战略 市场跟随着战略 市场利基者战略;6.5.1 市场领导者战略;市场领导者战略;市场领导者战略;;6.5.3 市场跟随者战略;6.5.4市场利基者战略;案例分析