深圳万科战略意图2008-2010讨论.pptVIP

Ⅱ.战略意图;宗旨 愿景 发展方向 目标;宗旨 愿景 成为深圳市场及万科集团的持续领跑者 这意味着达到赢利能力最强：净利润第一、深圳市场占有率第一（销售金额）、销售金额列前三位；持续提升客户忠诚度：客户忠诚度列前三位；管理成熟度最高，在产品创新、管理创新等方面引领集团和行业的发展方向。 ;发展方向 ① 长期发展方向（2008至2014年） 发展方向：重点开发主流市场，全面推广住宅产业化建设，捕捉高端市场机会，辅之以开发可获得持续收入的新的价值链。逐年提高“有质量增长”的绩效水平，持续领跑集团。（公司确定实现有质量增长的衡量标准为：提高资本资源回报率和人力资源回报率；提升客户忠诚度；加强产品与服务创新，持续领跑。） ② 中短期发展方向（2008至2010年） 发展方向：坚持客户导向，着力推进住宅产业化建设，推广装修房，重点开发主流市场，机会发展高端项目。持续保持集团内净利润第一，深圳市场占有率第一，提升客户忠诚度，提高管理成熟度。 ;目标