147329索赔和签证.ppt

;;一．索赔的含义：是合同实施过程中，合同一方对并非由于自己的过错所造成的实际损失，根据合同约定及法律、行政法规的规定，凭有关证据向对方提出索赔的要求。 二．索赔的性质：是完全补偿性的，而不带有任何惩罚性。它是一种国际惯例，而且是双向性的。在工程建设中，索赔是每个工程建设中必然发生且至关重要的一项工作。它包括工期索赔和经济索赔两个方面。;三．索赔的要点： 1．并非自己的过错 2．索赔损失必须是实际发生的 3．有合同约定或法律、行政法规规定 4．凭索赔事件发生时的有关证据（时间上、内容上、法律效力上） ;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;四．索赔证据包括： 1．招标文件 2．投标文件 3．中标通知书 4．会议纪要 5．来往信件 6．指令或通知 7．施工组织设计（施工方案） 8．施工现场的各种记录、签证 9．工程照片 ;10．气象资料 11．各种验收、实验报告 12．建筑材料的采购、运输、保管和使用方面的原始凭证 13．政府部门发布的造价信息调整系数 14．各种可以公开的成本和会计资料 15．法律、法规、政策性规定;;六．合同中需要办理签证的条款： 1．工期签证：11、12、13、14条 2．质量签证：15条 3．隐蔽、试运行签证：16、17、18条 4．发包人（监理人）责任签证：8、24、25、26、27条 5．合同价款的调整（包括停水、停电）签证：23、25条;;;八．签证的三个阶段： 1．施工前期的签证 ①是否具备开工条件 ②施工图纸是否齐全、会审变更是否已具备 ③施工方案是否已被批准 ④挖土前现场地形、地貌、标高是否确定（绘制方格网） ⑤水电表的澄清单 ⑥中标通知书的签收;;;3．工程交付后的签证 ①水、电表的澄清单 ②结算资料的签收（发生在交工之后的） ③催要余款通知书的签收 ④主张权力的各种签证;九．工程招标过程中的风险如何规避 　　　　 目前招标代理机构水平参差不齐，由于市场竞争激烈，所以他们就在招标文件中大显伸手，给业主出谋献策，给业主打保票，我们能为你节省多少多少的工程投资，免收你的委托代理费等等，向业??发出很多违反政策性规定的许诺，到头来，受害的是谁呢，肯定是投标企业。 那么招标文件中都有哪些风险呢？那我们在投标时如何规避呢？; 1、先要仔细了解项目的来源，分析一下企业的现有状况（包括资金、人员、设备、技术力量等），再研究一下此工程施工的可行性（也就是说此项目如果接到手的利弊问题），要从业主的资信、项目的合法性上进行研究，避免违法的黑工程，一般采用公开招标的工程基本上都是合法的，就怕业主私自招标，不进市场，招标文件得不到有效的审查，得不到行政管理部门监督的项目。; 要看他的三证：①立项批文；②项目登记备案证；③建设项目规划许可证是否齐全，这三个证齐全的，就不会是黑工程了。还有就是业主的资信也很重要，有的房地产开发商玩空手道，在招标前要求投标企业先交上1000万元的保证金，才让你入围，或是先打入业主帐户上多少钱，才和你签合同，凡是采用这种方式选择承包人的，十有八九存在资金上的风险。例如。。。。经过分析如果以上风险均不存在，项目的实施是可行的。; 2、要分析招标文件中存在的风险 如果是采用竞争性谈判的工程，招标投标法明确规定项目的施工招标只有公开和邀请两种方式，如果招标文件要求采用竞争性谈判的方式招标，这就说明此工程的风险出现在价格竞争上，投标企业相互之间要打价格战了（谈判至少两轮以上），那么象这样的工程一般都以赔钱为代价而中标。例如。。。; 如果不是竞争性谈判，看是不是清单报价招标，是就要看到清单报价所包括的风险范围，比如：业主提供工程量，是否存在漏项和工程量多少需投标人核实，中标后一律不予调整，这种是工程量上的风险（计价规范规定量和项的风险应当由招标人来承担的），还有措施费不因任何变更而改变，规费竞报一次性包死，（定额测定、文明施工、排污、社保、住房公积金等这些规费规范性文件规定是不可竞争的）。 例如。。。; 还有不执行任何政策性调整；代理费由中标人支付，不计取总包服务费（业主可以分包部分分项工程），负责项目中标后一切手续的办理（不提费用问题，就存在风险）等这些均属于费用上的风险。应为双方各负各的费用支出，中标人可以协助办理。例如。。。; 3、再就是评分办法中有针对性（倾向性）的评分标准。比如：上一年度企业有鲁班奖的每一项加几分，